地铁实训报告.docx

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26年的发展，北京地铁运营二公司取得了长足的进步，26年的历史，记载了我们不断创新发展的企业文化。改革开放以来，车辆二公司经验了三次跨越式发展，从最初的太平湖车辆段一条线28辆车发展到现在车辆二公司的四条线,134组车（最高时期达到142组），从最初的24公里发展到现在的95公里，从当时的310名职工发展到现在的201*余名，26年来，车辆二公司全面协调发展，职工队伍综合素养显著提高。特殊是历经201*北京奥运的洗礼，职工的文明素养和服务质量得到了进一步提升，赢得了社会各界的广泛赞同，“以人为本和谐发展”的文化理念深化人心，“一切为乘客服务”的思想意识融入职工的各项生产生活。近些年来，车辆二公司获得北京市思想政治工作先进单位、首都文明单位、201*北京奥运会集体立大功等多项荣誉称号。
一、紧紧抓住指引企业文化建设发展方向的重大机遇
企业文化具有导向、辐射、规范、凝合、激励五大功能，在现代企业发展中发挥越来越重要的作用。一个单位在初创时期，规模小，靠个人管理就可以应付，但随着规模扩大，就上升到制度化管理，当发展到较大规模时，则必需将管理上升到文化管理层次，用理念、价值观来引导员工的思想，才能步调一样，形成合力。在企业文化建设上紧紧抓住了影响车辆二公司文化建设三次重大发展。










1、以三个代表重要思想为基础，推动“以人为本”的企业文化理念。三个代表的重要论断，为企业文化建设指明白前进的方向，强调了“以人为本”是构建企业文化的根本。在学习贯彻三个代表重要思想的同时，以人为基础，大力加强了干部职工的队伍建设。在以人为本的管理哲学中，生产生活中关切职工的切身利益，维护职工的合法权益，敬重职工的合理选择，为职工职业发展供应良好的平台，主动创建相互敬重、相互理解的人际氛围和同等的工作环境，职工的自身价值得以实现，个人素养显著提高。“以人为本”的文化理念对广阔职工产生较好的凝合作用、激励作用、协调作用。广阔职工树立了全新的企业价值观，为车辆二公司的发展带来新的朝气与活力，形成了“理解职工、敬重职工、关切职工、信任职工”的良好文化氛围。
2、深化落实科学发展观，推动企业文化的创新发展。科学发展观的提出，进一步推动了车辆二公司的企业文化发展。“科学发展”，首先是在“科学”上下功夫，在二公司范围内推行科学管理，规范职工行为，制定了车辆二公司职工管理手册、平安工作管理标准等系列规范文件，明确岗位职责，界定工作标准，完善方方面面的制度责任体系，全面推行对位管理，强调有为才有位。因为人的理念可以树立，视觉符号可以设计，但人的行为却难以志向化地进行统一，所以在文化建设过程中，明确科学有效的管理是做好各项工作的保证。其次在“发展”上下功夫，发展首先是观念的更新，学问层面的拓展，车辆二公司有组织地开展学习型企业建塑活动，有安排地开展职工培训、技术竞赛等工作，引导职工争做学习型员工，提高整体素养；其次发展落实在人才的培育上，秉承“让平凡者胜利让胜利者卓越”的理念，培育了全国五一劳动奖章获得者徐雄志、全国级青年岗位能手童磊等一批优秀人才，在“以人为本”的基础上，上升为“理解职工，敬重职工、关切职工，发展职工”文化观念，职工的潜能在工作中得以充分发挥和释放。









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