参考文件3焊装线生产制作能力提升NXPowerLite.ppt

D310焊装线生产能力提升
东风商用车车身厂装焊三车间
发表人:王凯
2007年1月
一、选题理由
二、现状把握
三、目标设定
四、解析
五、对策
六、效果验证
七、标准化
八、今后课题
发表目录
P
D
C
A
选题理由
1、2006年部门D310小时均衡KPI指标必达:6台/小时。
2、通过年度回顾,2005年部门D310小时均衡KPI实际年平均值为4台/小时。
小组简介
成员:

梁新红(生产主任)、王凯(生产主任)、阳凤毛(计划主任)
张晓凤(技术主任)、张小东(机械主管师)、潘小东(电器主管师)
潘明华(工艺员)、邹度华(班长)、张国强(班长)
组长: 朱光辉、舒章均
活动计划
D310焊装线总计17个工位,计划节拍6分钟/台,,通过对各工位作业充实度调查,为确保作业部时间遵守率目标的达成,必须对地板20工位、总装20工位、总装60工位进行改善。
工位
地板10
地板20
地板30
地板40
地板50
地板60
总装10
总装20
总装30
总装40
总装50
总装60
总装70
总装80
总装90
总装100
总装110
合计
279
430
225
229
205
213
84
407
188
190
222
412
163
160
196
132
220
主体作业
207
352
209
213
167
193
60
219
134
134
206
200
147
144
137
73
137
附随作业
56
26
0
0
22
4
24
19
54
40
0
51
0
0
43
43
67
等待
16
52
16
16
16
16
16
169
16
16
16
161
16
16
16
16
16
生产节拍 6分钟/台
单位:秒
作业时间
D310焊装线工位作业充实度
超出70秒
超出47秒
超出52秒
现状把握(1)
30
40
50
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
10
20
60
I
L
L
L
L
L
I
L
U
I
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
现状把握(2)
地板线
总装线
结论:人员技能水平满足现生产要求
D310焊装线各工位人员技能状况
D310焊装线人员配置状况
现状把握(3)
标题:地板20工位
调查:张国强
日期:
顺序
工程名
距离
时间
(秒)
库存
(个)
工程符号
1
取后上横梁
4P
12
12
2
安装后上横梁
167
3
夹具夹紧等待
9
4
焊接后上横梁
74
5
夹具松开等待
9
6
取后地板
6P
14
7
安装后地板
40
8
8
夹具夹紧等待
9
9
焊接后地板
71
10
夹具松开等待
9
11
驾驶室传输
16
*
主体作业
352
*
搬运、行走
10P
26
*
等待
52
合计
10P
430
4
2
5
1、地板20工位作业流程分析
注: 代表主体作业, 代表搬运行走, 代表检查, 代表等待
地板20工位作业分析
主体作业
等待
搬运等待
改善应从减少困难作业入手
主体作业分析
现状把握(3)
n=352
项目:总装20工序调查
制作时间:
制作人:王凯
(秒)
(%)
累计百分比
主体作业时间
应对上横梁安装作业进行观察
22秒
21秒
22秒
34秒
34秒
34秒
合计167秒,找到问题点:后上横梁安装作业时间浪费大
安装后上横梁作业观察
现状把握(3)