城投公司全年工作报告.docx

城投公司全年工作报告
2022年，市城投公司在市委、市政府的正确领导下，以深化开展创先争优活动为契机，紧紧围绕“主攻项目、决战两区、做大总量，加快集聚”发展战略，仔细贯彻市三次党代会和，即将交付。
（二）土地管理
（三）项目融资
1、，已放贷7亿元
2、农发行赣堤除险加固与禾河水系改造33亿贷款一期已批准23亿元
3、2022年16亿元城投债主体和债项均评为AA级，已报国家发改委审批
5、全球环境基金250万美元捐款获财政部批准
6、城投发展大厦BT项目融资合同金额5亿元
（四）经营性业务










1、下属房地产公司在做好安置房代建业务的同时，主动拓展自营业务。至目前为止，庐陵美食街设计方案已完成；城北商业街区建筑方案正在进行设计；城南住宅小区设计方案和部分施工图设计已完成，正在同合作伙伴谈判和做好开工前期打算工作。
2、今年组建的金鼎混凝土公司实现当年筹建、当年投产、当年见效，实现利润约200万元。
二、2022年的工作思路和工作目标
（一）工作思路
围绕两个重点——项目建设和项目融资，破解两个难题——征地拆迁和资金筹措，实现两个转型——重组公司业务板块、加快经营性项目开发力度，改进公司盈利模式实现发展转型，以ISO9000和ERP系统为主线，完善公司管理体系和管控模式，实现公司管理转型。
（二）发展目标
1、实现主营业务收入4亿元
2、项目融资10亿元
3、实现利润2亿元
（三）主要工作
1、抓好项目建设和管理
（1）已完工项目的竣工验收、决算和移交
（2）续建项目：行政中心等五大公建项目、路西延工程等路网市政工程、安置房工程等
（3）新开工项目：城南住宅小区、庐陵文化园商业街区、赣堤除险加固、州小学、城南保育院、新区生态健身公园等










2、抓好项目融资
（2）落实农发行23亿元贷款项目15亿元放贷
（5）包装一批重大融资项目
3、抓好项目前期工作
（1）做好赣堤险加固及周边地块开发的规划设计
（2）做好赣堤路堤结合和项目范围内主干道的设计
（3）做好亚行贷款项目的规划、设计、可研、立项、报批
环评、社评等工作
4、抓好土地管理