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【最新】人力资源管理课程心得体会
人力资源管理是指一个组织对人力资源的获取 . 维护 . 鼓励 . 运用与开展的全部管
理过程与活动 . 以下小编为你带来人力资源管理课程心得体会 , 希望对你有所帮
助 !
人力
验和智慧去做好管理工作的一种能力 , 它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平 .
不开人 , 人才可以自由流动 , 企业和个人有了双向选择的时机 . 人才资源管理首先要相信人人都想把工作干好 . 都能干好 , 只要给他们提供了适当的时机和环境 , 他
们就能做到这一点 . 也就是说 , 每个人都是一个潜在的人才 , 只要有适宜的环境 , 他们都将成为现实的人才 .
. 适宜的人放在适宜的岗位上 : 这句话虽然说起来简单 , 但其对于企业的开展却有着重要的影响 . 人从性格 . 气质 . 兴趣到专业都有着巨大的差异 , 如果各尽所长 , 对于企业的开展将是非常有利的 , 反之 , 既无法完成企业的既定目标 , 又会使得员工心中不满 , 从而降低企业的工作效率 , 实质上就是资源的浪费 .
四. 人才鼓励 : 说起鼓励 , 主要是精神鼓励和以金钱为代表的物质鼓励 . 应该说 ,
精神不是万能的 , 金钱也不是万能的 , 物质鼓励不能代替一切 , 我认为应该从提高职工的满足感和归属感入手 , 善于倾听职工的意见 , 要了解职工的需求 , 以便更好
的去做好鼓励 , 不能指望高工资或者好的管理方法就使员工全身心地投入 , 要做到精神鼓励 . 物质鼓励和情感投入结合并用 .
. 人才和团队的培养 : 不管配置如何 , 只有培养才能使人才真正成长 , 才能使团队逐渐强大 . 我认为对人才和团队的培养同等重要 , 只有每个人成长了团队才能够变得更强 , 才能更好的去应对企业开展中的问题和挑战 ; 反之团队的凝聚力和良好的管理将每个人很好的配置融合在一起 , 充分发挥集体的潜能 . 正如〝韩都衣舍〞的成功 , 它的成功不是偶然 , 而是注重人才和团队培养的结果 ; 它内部有许多个团队 , 而且每个团队都是由各个方面专业人员组成的 , 都有各自擅长的方
向 , 通过有效的组合和管理构成了一个高效并具有战斗力的团队 , 使得〝韩都衣舍〞这家电商企业取得了很好的业绩和效益 .
握更是日常管理工作中不可或缺的局部 .
以上是本人在这次培训中的一点体会和感悟 , 与大家共勉 , 不妥之处 , 请批评指
正 .
人力资源管理课程心得体会篇 3
角色和任务 .
企业开展阶段相对应的工作 . 如何分析自身企业当前属于一个什么样的状态等等
精彩的解析 , 印象非常深 , 虽然他讲的例子和模式多适用于民企 . 股份公司 . 上市
公司 , 我还是努力地将他所讲联系到我自己的国企公司 , 模式不同道理相通 ! 尤其
印象深的还有他讲到的一个公司应树起〝三大标杆〞——〝业绩标杆 . 人才标杆 .
时间标杆〞时 , 让我想通了一个一直以来困惑我