做好基层工作心得体会范文
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做好基层管理工作心得体会范文一
常听同事埋怨说,基层工作难做,
基层工作难的,我们应珍视这种缘份,像爱惜自己眼睛一样爱惜同志们之间的团结,像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。
同在一个中队,入则同室,出则同车,一个锅里摸勺子,搞好团结是理所应当的。
遇事相互之间多商议、多通气、多支持、多理解,工作中相互帮助,生活上相互关切,有困难相互帮助、有冲突刚好化解。
这样才能保持一个团体的凝合力与战斗力。
这一点,也是广阔中队长、副中队长们应当特殊留意的。
另外,无论在中队也好、科室也罢,作为基层单位,人员调整频繁,客观上的流淌性是很强的。
人员在中队、分局,乃至各单位间的调动都是很常常的。
若有一天你离开了这个战斗集体,回首往事,眼前呈现的将是一连串美妙的回忆。
我曾在多个岗位上变动过工作,对这一点感受尤深。
对于一个爱惜团结、珍惜友情的人,当你离开一个集体时,大家对你是恋恋不舍、记忆犹新的;但对于那些闹不团结的人,大家的看法正好相反,就是希望你走的越早越好、越远越好。
对于那些貌似忠良实则口腹蜜剑的人,有事没事无中生有、乱打小报告的人……诸如此类,即使你一时蒙蔽了组织,升迁了,可你却失去了友情,失去了群众基础,失去了人心,又有什么意思呢?
四、要充分发挥基层单位的战斗堡垒作用
一个单位就是一个有机的整体,领导班子是决策层、是“大脑”、是“CPU”;机关各科室是“颈项”,为大脑的正常运转供应强有力的服务和支撑;各基层单位则是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。
一个完整的机体,必是由多个完整的部分组成。
而一个有危害性的部分,哪怕只是一个小小的螺丝钉,也能给整体的良好运行埋下祸根。
因此,对于城管执法工作而言,每一个基层单位都应是一个坚毅的战斗堡垒,只有这样,执法局整体的战斗力才能体现得出来。
五、要正确处理原则与感情间的关系
执法局作为政府执法部门,手中是有肯定的权力的。
毋庸讳言,随着执法领域的扩展,无论从执法领域还是相对人层次上,都较以往有了很大的改变。
作为干脆从事一线工作的各基层单位,在一些事情上,是有肯定的“自由裁量权”的。
站在一线执法人员的角度来说,如何把握原则、如何运用权力,是一个难题。
谁都有亲戚挚友、同学故交,面对个人情感,手中的权力、执法的原则如何驾驭,这个问题会时常摆在每一名基层执法人员面前。
该如何处理呢?我的看法是:假如既能解决问题又不影响原则,开心的送个人情是可以的;但假如事情超出你实力所及或影响原则,就不如开宗明义地告知他自己处理不了这一问题,千万别吞吞吐吐,使人误以为你有意不帮忙,从而损害了感情。
六、要妥当处理领导讲情的问题
说实在的,许多基层执法队员对上级领导的讲情是有较强的抵触心情的。
同意吧,违反了纪律原则;不同意吧,怕损害了感情,从而影响自己以后的前途。
况且,作为中队长、副中队长,队员们跑断了腿、磨破了嘴立起的案子,领导一句话就不予处理了,这也会严峻挫伤一线执法队员的工作主动性。
我觉得,这里面也有个正确相识及度量把握的问题。
首先要有正确的相识。
执法局作为市政府的职能部门,不是存在于真空中的,我们的领导也不是生活在真空中的。
无论是单位还是个人,都会面临一些难以协调的麻烦关系,比如一些一向大力支持我们工作的部门,假如突然有件
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