工业项目执行3某钢管企业生产制作管理系统介绍.ppt

北京科技大学物流研究所
第3章: 某钢管企业生产管理系统介绍
北京科技大学物流研究所
主要内容
企业生产管理系统
制造执行系统(MES)系统
北京科技大学物流研究所
一、企业生产管理系统
基本概念
企业背景情况
焊管分公司生产工艺及管理部门设置
生产管理业务流程
物料流(materials flow)
Supplier
供应商
Factory
生产企业
Manufacturer’s DC
代理商
Customer’s DC
分销商
Consumer
客户
生产管理的直接对象是信息流,通过信息流控制物料流
Supplier
供应商
Factory
生产企业
Manufacturer’s DC
代理商
Customer’s DC
分销商
Consumer
客户
合同(市场)、计划、采购信息
生产、控制、物流跟踪信息
信息流(information flow)
在制品库存
生产车间
原材料
库存
产成品
库存
供应商
用户
采购
需求管理
预测
综合生产计划
物料需求计划
能力计划
作业计划与控制
生产系统(狭义)
库存管理
成本和质量控制
年份
概念和方法
发源国别
1911
1911
1913
1914
1917
1931
1927——1933
1934
1940
1947
1950—1960
 
1970s
 
1980s
 
1990s
现在
科学管理原理,标准时间研究和工作研究
工业心理学
流水装配线
作业计划图(甘特图)
库存控制中的经济批量模型
抽样检验和统计图技术在质量控制中应用
霍桑试验,人际关系学说
工作抽样分析
处理复杂系统问题的多种训练小组方法
线性规划的单纯形解法
运筹学快速发展,如模拟技术、排队论、决策论、数学规划;计算机硬、软件技术;网络计划技术(PERT和CPM)
车间计划,库存控制,工厂布置,预测和项目管理,MRP和MRPⅡ等
JIT、TQC和工厂自动化(CIM、FMS、CAD、CAM以及机器人等)
TQM普及化,各国推行IS0-9000,流程再造(BPR),企业资源计划(ERP)、并行工程(CE)、敏捷制造(AM)、精良生产(LP)、电子商务、因特网,供应链管理等
绿色制造、供应网络管理。
美国
美国
美国
美国
美国
美国
美国
英国
英国
美国
美国和西欧
 
美国和西欧
 
 美国、日本和西欧
 日本、美国和西欧
北京科技大学物流研究所
一、企业生产管理系统
基本概念
企业背景情况
焊管分公司生产工艺及管理部门设置照片
生产管理业务流程
北京科技大学物流研究所
UT
表面质检
上料
拆卷
矫平
对焊
记录焊缝热处理温度
切断
平头
到棱
活套
UT
热处理
定径
ET检验
水压
实验
水压
实验
成形
焊接
纵剪
上料
收卷
原料
库
纵剪
库
成品
库
半成品
库
精整
上料
除磷
外涂油
喷号
晾干
管端涂油
包装
插队管
根据接头管信息将管与相应的带对应,并形成正常管队列。取样管、明缝管、接头管在此掉队
原料库出库和纵剪上料使用同一终端
记录纵剪上料队列
插队管做明显标示并形成插队管队列
纵剪
02
01
04
03
原料入库
记录原料信息,将原料信息与销售合同对应
纵剪收料和纵剪入库使用同一终端
根据纵剪队列以及纵剪工艺将带与相应的卷对应
焊管上料
形成上料队列
水压试验
根据正常管队列和插队管队列选取相应的管。正常管系统自动选择,插队管人工根据插队队列手动选择。两个水压机实现先进先出以保证水压队列不混乱
成品表面质检
记录成品表面质检信息
半成品入库
对于需要精整的管在此入半成品库
管号追踪和包装标示
由于精整过程中将原有的管号以及条码损坏,在此补贴条码以实现管号追踪。
成品入库
不需要精整的成品和精整完成的成品在此入库
精整上料
显示精整计划以及精整工艺,并且记录上料信息
布点方案
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生产管理业务流程
合同管理
销售合同的主要内容
甲乙方信息
销售的产品类型、规格、价格、提货方式、交货期、质量要求、付款方式等
违约条款
…
管理流程演示
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生产管理业务流程(续)
计划管理
月计划
批次计划
作业计划(纵剪、焊管、精整)
采购计划
发货计划
计划管理流程演示