绩效考核目标责任书.docx

绩效考核目标责任书
一、目的
为明确工作目标、 工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书， 以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限
2011年 9月 1日至 2012年 8月 31日。
三、职责
绩效考核目标责任书
一、目的
为明确工作目标、 工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书， 以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限
2011年 9月 1日至 2012年 8月 31日。
三、职责
完成核算单位责任人日常工作责任。
四、双方的权利和义务
①甲方拥有对乙方的监督考核权， 并负有指导、协助乙方展开必要工作的责
任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务， 要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从甲方的安排。
五、薪酬标准
① 乙方年薪为
万元（乙方年薪 =固定薪酬
万元）。
②每月固定发放薪水
元人民币；每月绩效部分为
元人民币，
根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放
70%，年终发放 30%。
六、工作目标与考核
核算单位责任人常规的
KPI 考核指标如下表所示。
KPI 考核指标 （工厂）
序
KPI 指标
考核
指标
权重
考核依据
考核部
号
周期
门
1
公司指标达
半年
100%
30%
运营中
成率
心
2
安全事故
半年
100%
30%
运营中
心
3
品质提升
半年
100%
10%
运营中
心
4
制度化建设
半年
100%
10%
运营中
心
5
队伍建设
半年
100%
10%
运营中
心
6
客户满意率
半年
100%
10%
运营中
心
核算单位责任人常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标 （技术销售部）
序
KPI 指标
考核
指标
权重
考核依据
考核部
号
周期
门
1
公司指标达
半年
100%
30%
运营中
成率
心
2
回款
半年
100%
30%
运营中
心
3
客户服务