下载此文档

干部交流轮岗方案.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
干部交流轮岗方案
干部交流轮岗制度的主要内容:
一、交流轮岗的对象二、交流轮岗的方式三、交流轮岗的程序四、交流轮岗的其它相关事项政府机关领导干部交流制度总结一、交流轮岗的对象和条件1、对工作年限的限制例:
1)在同一职位满5~8年干部交流轮岗方案
干部交流轮岗制度的主要内容:
一、交流轮岗的对象二、交流轮岗的方式三、交流轮岗的程序四、交流轮岗的其它相关事项政府机关领导干部交流制度总结一、交流轮岗的对象和条件1、对工作年限的限制例:
1)在同一职位满5~8年的人员。
2、对工作岗位的限制例:
1)在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位任职满5年的。
2)在卫生执法部门的审批、主办岗位工作满6年。
3、对职级的限制例:
1)在同一处室连续任正副职满5-的人员。
2)在职能部门任正职或副职累计满的人员。
4、其它例:
1)副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经验的。/具有发展潜力,需多岗位锻炼的2)在同一单位工作满5年,本人白愿交流,并经本单位党委同意的。
二、交流轮岗的方式1、跨部门交流1)含义即在同一单位不同部门或同类性质部门之间交流。
2)对象在同一单位任职满8年或在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计等岗位任职满5年的直属各单位人事、财务部门负责人主要在本单位不同岗位交流必要时能够在直属单位同类性质部门之间交流。
2、跨区域交流1)含义即不同单位的中层干部之间交流。
2)对象处级以上干部或直属单位领导。
副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经历的人员。
3、内部交流1)含义即在本部门不同岗位间轮岗交流。
2)对象在同一单位的同一岗位任职满5年的人员。

干部交流轮岗方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人秋江孤影
  • 文件大小9 KB
  • 时间2022-04-07