市场管理中心规划方案.pdf

深 圳 市 吉 禄 实 业 发 展 有 限 公 司
SHENZHEN LUCKY INDUSTRIAL DEVELOPMENT CO.，LTD


深 圳 市 吉 禄 实 业 发 展 有 限 公 司
SHENZHEN LUCKY INDUSTRIAL DEVELOPMENT CO.，LTD
2. 市场部职能 KPI
建立客户关系管理体系，整合销售资源，为分销商及销
20%
售人员提供培训及服务
品牌执行：在企业品牌、VI 使用的规范，与产品和品牌
15%
宣传方面保持一致；
活动评估：活动是否按预期举行、效果评估、费用控制； 15%
媒体执行：媒体执行是否与本年度的市场和销售策略保
15%
团队 持一致；
目标
市场调研报告质量：与项目计划保持一致，报告中的市
15%
场信息要对上级决策具有支持性和参考性
2011 年
形象广告：部门内部管理工作：对本部门的工作分工、
5月-
部门员工的工作指导和培养、部门氛围的营造等工作的 15%
2011 年
效果；
12 月
绩效面谈执行管理：减少部门员工由于管理不善产生的
5%