大厦内装修施工组织设计.docx

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内装修施工组织设计
【一】、编制根据：
、说明及xxx建峰建立装饰工程集团供给的精装设计图纸及说明；
建筑安装工程施工与验收标准；

设备安装施工队
中安消防分包单位
电气安装施工队
电梯安装施工队
【四】、施工部署：
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装饰施工图纸确定后，马上组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进展图纸会审；
对现场进展实地测量，提取数据，细扮装饰施工图设计；
完善施工组织设计，进展施工方案和具体的技术交底；
支配专业人员进展施工材料放样，提出具体的材料和备料支配，经业主审核后进展招标定货；
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施工前的打算工作应根据现场实际状况，合理支配办公区、库房等，支配工人食宿、打算施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际状况进展施工布署。
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本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司担当施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工阅历,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中将合理支配人员、严格限制施工依次，确保工程实现进度及质量目的。
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根据工程周期紧，施工量大的特点，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，八月底前，供给室外电梯两部保证垂直运输的正常进展，为保证全部施工工序垂直运输的须要，工程室设专人管理，增加司机，按支协作理支配电梯全天运行。其它中小型机械按工程须要由公司设备部调用。
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在本工程中，土建、装饰、水、暖、电同时进展，在多工种立体穿插施工中，合理支配工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我方将按各工序穿插施工的须要，以施工总进度支配为根据，排定施工进度网络支配图，作为施工流程的指导。
在各工序开场前，作到样板先行，经监理、建立单位、设计单位验收前方能进展大面积施工。
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，支配整个装饰工程分五个区同步进展，地下室装修、首层大堂、二、三层、主楼装修共分三段（4--12层，13--21层，22--26层）同时进展，各个区段先上后下，先骨架、后防水再面层，消防、水、电等设备安装协作精装穿插施工；
．首层大堂是本次精装修工程的重点，全部需托付厂家的半成品根据施工须要提早加工，加工周期必需严格限制，杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的部分，提早确定设计修改，在吊顶放线和龙骨安装前完成，保证吊顶板安装的正常进展。
．各层电梯间施工中留意装饰与电梯设备施工的工序协调，先门口，后墙面，先吊顶，后地面，保证各工种接口处理一次成活；装饰造型在铝单板厂家加工成型；吊顶面板安装前作好设备隐藏工作，同时作好成品爱护，确保工期；
，各层卫生间先作好设备管道安装，再防水，作好防水爱护层前方能进展吊顶和面层材料施工，每一道工序必需向下道工序进展成品爱护和交接，有效避开工序支配不当和穿插作业损坏。
．全部材料选购 都必需根据施工图纸提早对材料进展选型定货，绘制施工节点详图；
．水、暖、电气安装工程提早进展，原设计须要修改的部位，由专业工程师同设计院办理变更洽商，最短时间内办理变更，避开延误土建工程的施工；
．为保证工期，各项湿作业应提早进展，首层大堂根据功能划分的区域各房间可同时
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穿插作业，各层电梯厅的吊顶、墙面、地面可与各层卫生间的吊顶、墙面、地面穿插穿插进展。
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由于本工程的分包单位较多，如何做好成品爱护及各方的协调工作将干脆影响工程的质量和工期。鉴于此缘由，我工程部将成立特地的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联络和协调工作。具体措施如下；
、事先与各分包单位通气，互相交换进度支配及有关的技术交底、工序支配、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，互相熟悉，避开盲目施工。
、搞好与各分包单位的关系，加强理解，增进信任，亲密合作，以“保证工程的顺当进展”作为共同且唯一的原则和目的，并为之而努力。
、定期召开工程协调会，由工程部组织，主要介绍各方的进度状况及急需解决的问题，互相通气，力争把问题歼灭在萌芽状态中。
、如因工程须要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和扶植，如解决不了的可向工程部提出，并可随时召开协调会。
、协调小组成员应常常深化施工现场，发觉问题刚好处理，处理不了的刚好上报，以便指导层快速决策解决。
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