酒店委托管理协议书.docx

编号： _____________
酒店委托管理协议
上岗前的业务知识、技能的培训。
2）宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。
3）负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系，按照星级宾馆的标准实施全面质量管理。
4）建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。
5）负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。
（6）乙方将派出专业人员整合本地资源， 设计酒店的整体 CIS 形象识别系统， 以统一、
整体的品牌形象崛起于本地区。
7）通过深入的调查研究和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营计划以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。

8）乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保酒店常新、环境完美、不断完善和配套。
9）按照酒店的设备、设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平。
10）全面负责酒店的公共关系事务和市场推销。
11）深化员工业务技能培训工作。
12）负责监督和考核总经理的工作业绩。
13）每一会计年度前 30 天向委托方提交酒店的年度经营方案及财务预算。
14）每一个月的后 15 天内向委托方提交反映该月酒店经营情况的财务报表。
15）每一个会计年度结束 1 个月内，向委托方提交酒店财务报告，说明本年度决算情况和经营成果。
16）根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准。
17）负责酒店的日常维修和保养。
18）为保障酒店的权益，代表委托方和管理公司进行法律诉讼。
第八条 管理公司收取的管理费按总收入的百分之三至百分之五收取。超出预算指标
的部分按百分之五以上提取管理费。
第九条 管理费每月支付一次，其计算方法是按当月总收入乘以上费率，于次月
15 日
前汇入管理公司指定的账户。
第十条 委托方董事会的责任
1、及时办妥酒店经营所必须的全部营业许可证和营业执照。
2、提供酒店经营所必须的定额流动资金。
3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算。

4、审查批准酒店扩建、改建计划。
5、协调好基建与经营存在的各种事宜，安排落实宾馆经营必需的水、电、气等基础设
施，保证消防安全设施的齐备，因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等原因而
引发的行政罚款费用不进入酒店费用。
6、委托方须协调好当地政府的相应关系， 当地政府超出标准之外的收费由委托方承担。
7、其他必须由委托方决定的有关事宜。
第十一条 管