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大唐芙蓉园景区厕所翻新改造工程
施 工 方 案
编制人: ,
审批人: 参与该顶工程管理与操作人全部人员进展细致的技术交底。
,狠抓目的落实。
,完善检测手段。
,抓好各项施工工艺。
。我公司坚持执行施工质量回访的优良传统,对我公司施工的工程坚持一年回访制,以便找出差距和缺乏,更进一步的进步工程质量。
:开工-作业施行-工序交接-工艺流程的每一个环节实行流程限制,建立开工审请单批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交工证书、最终交验报告质量检验评定证书等程序全套限制文件。明确每一个程序和责任人职责,并对程序
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限制的施行状况进展定期检查和随机抽查,力求与时精确的反映施工的每一个阶段。
:对施工中的弱点、难点、和关键点进展重点限制。如设计图纸审查、施工技术方案确定,测量限制网布设原材料与半成品质量检查,试验协作比确实定和施行、队伍的管理均加大工作力度,予以重点关注、确保工程质量。
3、工程质量自检措施
每单项工程完工后,由工人自检,自检合格后报班组长复检,班组长复检合格后报工程部质检部,质检部组织全体质检员全面验收,验收合格后再报甲方做最终验收。
工程质量整改措施
单项工程施工中如发觉存在质量隐患,质检部应全面介入,对该单项工程进展质量彻底检查,针对查出的质量问题,组织相关人员召开现场会,对责任人做严厉惩罚,并对不合格项停工整改,整改合格后,报质检部再次验收,直至到达本工程的质量目的。
第五章 平安保证体系
1、平安目的
不发生人身死亡、重伤事故;不发生较大施工机械设备损坏事故;不发生较大火灾事故;不发生负主要责任的较大交通事故; 不发生环境污染事故; 不发生一人与以上人身重伤事故,轻伤负伤率≤6‰。
2、平安管理组织机构
本工程实行工程经理负责制,工程经理时本工程的平安第一责任人,全面负责本工程的平安工作;技术负责人为本工程的平安技术总负责人,从技术上指导和保证
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平安工作的落实状况;安监负责人为施工现场专职平安员。负责本工程的日常平安管理和监视工作;各个施工班组设立兼职平安员,帮助施工班组抓好各项平安工作。
、平安管理组织机构
、职责
1>管理一切与平安有关的问题;
2>负责平安交底工作,编制各项平安措施,组织、监视检查施工现场平安文件施工,未重要施工工程和危急作业进展现场检查、催促;
3>对现场施工人员进展平安教化和培训;
4>与时、精确地编写平安简报;
5>对发生的平安事故按三不放过的原则进展调查、分析和处理。
工程经理平安职责:工程经理时本工程平安施工的第一责任者,对本工程部的平安施工负全面指导责任。干脆指导本部的平安管理工作。
技术负责人平安职责
1>对本部的平安教工作在技术上负全面责任。
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2>仔细贯彻执行安消费的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
3>负责组织平安工作规程和平安施工管理规定的学安技术教化和特种作业人员的培训、证件复评工作。
安监负责人平安职责
1>制定平安技术措施,检查平安措施落实状况,解决施工中存在的平安技术问题。
2>制定平安管理施行细则,全面落实平安责任制;严格执行奖罚制度。
3>负责对职工的(包括机械操作人员)平安教化、学习和培训的管理工作。
4>负责在技术交底的同时,进展平安措施的交底。
5>负责施工现场的跟踪检查,参与工程部组织的平安大检查。
材料平安原平安职责
1>布置现场施工所需工器具的供给与保管工作,并确保选购 的工器具符合平安运用要求。
2>负责平安技术措施支配所需物资和平安防护器材的选购 供给工作,确保选购 的物品符合平安运用要求。
3>严格执行危急品发放领用签字手续,负责做好剧毒、易燃、易爆品的平安管理工作。
4>严格执行防火平安责任制,负责做好物资仓库的防火平安工作。
施工班组班长平安职责
1>班长是本班组平安施工的第一责任人,对本班组的各项平安管理活动附有组织指导责任。
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2>在本班组范围内全面贯彻执行各项平安管理制度。组织本班组的平安学安技术交底工作。
3>仔细进展每天的班前平安讲话和班后平安小结。
4>常常检
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