某火车站室外给排水施工组织设计方案.docx

书目
第一章 概述3
第二章 施工组织机构7
第三章 施工平面布置及临时设施方案10
第四章 施工总体方案、部署11
第五章 平安、质量、创优和工期总体目的14
第六章 主要施工方法及措施说明15
第七章 特殊过程和关键工序确沙粘土，地下水位较浅。春寒多风、夏热多雨、秋凉气爽、冬季寒冷。冬季为11 月中旬至次年3 月下旬，1 月最冷，。夏季自5 月下旬至9 月上旬，7 月最热。主要降雨时间为6 月至9 月，以7 月最多。

郊区马路通至站内，交通运输便利。某市当地砂、石等建筑材料质量、供给均满足要求。某火车站内有既有给水管路，站内有配电室供电。
施工组织机构
根据本工程实际状况和特点，实行工程法组织施工，即以工程经理为主的工程班子干脆负责施工消费管理，负责落实工期、本钱、质量、平安、文明施工等各项责任指标。主要施工管理人员均为公司优秀管理人员和业务骨干。工程部实行标准化管理，下设施工技术室、平安质量室、物资设备室、财务室、综合办公室等职能部门，并成立水暖承包班组。工程经理由具有综合施工阅历的同志担当，技术主管及各专业技术员负责施工技术、试验、资料、本钱及概预算等工作，工程副经理及各专业人员负责工程施工、工期、平安、和文明施工。
工程部主要管理人员如下：
序号
姓名
职务
职称
1
工程经理
助理工程师
2
工程副经理
助理工程师
3
技术主管
助理工程师
4
电力专业技术员
助理工程师
5
给排水专业技术员
助理工程师
6
给排水专业技术员
助理工程师
6
土建专业技术员
助理工程师
7
土建专业技术员
技术员
8
资料员
技术员
9
试验员
技术员
10
质检员
助理工程师
11
平安员
领工员
12
材料员
材料员
13
会计员
会计
建筑工程有限责任公司成立以公司副经理为组长的工程指导小组，从各个方面为工程部供给牢靠的保障和有力的支持，并主动协调、监视、指导施工，确保优质、高效的完本钱工程的建立。
公司指导小组成员如下：
序号
姓名
职务
职称
1
公司副目经理
高级工程师
2
施工质量科长
高级工程师
3
平安保卫科长
工程师
4
物资设备科长
工程师
5
施工质量副科长
工程师
6
土建主管工程师
工程师
6
电力主管工程师
工程师
7
给排水主管工程师
工程师
集团公司设工程指挥部进展指导和监控.
施工组织机构框图见附图1
施工平面布置及临时设施方案
施工平面布置
根据室外给排水点多、线长、面广特点，根据工作量集中程度和现场条件设两处工料存放点及加工区，形成封闭式场地。材料、器具根据施工支配分别有支配存放，砂及石子料场、制作加工区域地面进展素土夯实，8cm厚砼面硬化处理。管材、施工器具等设棚类设施予以防护。水泥设特地仓库存放。
施工平面布置图见附图1。
临时设施方案

租用站区既有房屋作为办公室、宿舍等生活设施，缺乏部分设施采纳彩钢保温板房。整个办公、生活生活区封闭，设门卫，院内铺设路面。

主干道利用站区既有道路。施工现场内需设道路的，素土夯实、铺设碎石路面。
、用电
驻地生活、消防用水利用办公房屋既有给水，施工用水利用既有给水管路就近开口接至施工现场。施工用电有条件的就近接到临的时标准配电箱，一机一闸一漏一爱护。电缆穿越道路处穿钢套管防护。无接电条件的配置发电机发电。
施工总体方案、部署
施工组织支配的总体思路
本着合理、有序地组织、强化现场管理的思路支配施工。从施工打算、施工任务及阶段划分、施工依次及流程、重点及限制工程开开工时间支配、施工队伍支配及分工动身，具体部署。
施工打算

接到施工图纸后，马上组织有关技术人员进展图纸汇审，并比照图纸勘察施工现场，刚好发觉并解决图纸中的问题。根据施工图纸和现场勘察报告编制施工组织设计，经审批准后刚好下发工程部。
技术人员根据施工组织设计和有关标准、规程刚好向施工作业班组人员及分包队伍进展细致、具体的各分部、分项工程的施工技术交底；
提出各种加工单，用料支配，确定进场开工时间。

设置测量限制基准点和水准点，对工程进展严格的定位放线，并妥当爱护。
核实既有排水管路标高，既有给水管路管径、走向。
调查现场状况，对铁路站场及施工范围进展全面具体的勘察，理解清晰各种可能影响施工