第6期思八达智慧系统工程中层管理干部培训课程讲义.docx

snc&Jiia第6期
思八达智慧系统工程
中层管理干部培训课程讲义
主讲：应平
高手都是从体验入手，追根溯源，顺瓜摸藤，为我所用,所用为大家如：牛顿发现万有引力，瓦特发明蒸气机你想拥有什么的心理状态的心理状态就要往心里装什么字活成能消化什么
人生比的是你能成就多少人
影响力的核心：熟的、影响深的
snc&Jiia
培养下属及新员工的“3+2”策略
1、模拟一遍
2、操作一遍
3、复述一遍
4、比较一遍
有活动才有体验
有传播才有神圣
确定纲领：我们成立公司为什么？为谁而存在？为谁而请
命？
企业的魂：企业生产好的产品，让我们的顾客过上好日子，
领导的魂：帮助员工过上好日子
公司的纲领：通过团队的共同努力，年收入均达100万元以
上，有价值50万的房子，有价值20万的车子，过上安定的日子。
公司的魂：顾客需要的，就是我们要去做的
EPHRTHGRDUP
宗教五大活动:
如何把魂渗透到老板骨子里？渗透到高层、团队?
看宗教是如何做的?
宗教的魂：渡众生。
宗教通过五大活动把魂对内渗透给僧团，对外显现给众生,宗教的五大活动在管理中应用
魂精神神圣感
活动一：祈祷
人在祈祷的时候，会升腾一种自信与力量，进而生发出底气，祈祷好的、积极的会散发出一种希望，就如手里有粮，心里不慌。随着时代的进步，科技的发达，人们的思想观念、处事方式在一定程度上都颠覆了，心里过去的祈祷和现在的祈祷截然不同，效果自然不同。
案例一，过去老板祈祷员工：多干活少拿钱，永远没有意见，老老实实地把事情做好，不惹麻烦，不发牢骚，不抱怨，不产生负面效应影响团队，永不叛变,终身如此；现在老板祈祷员工：有思想、有主见、有创意、有灵魂，脚踏实地，与老板一起实现梦想。
案例二，过去老板祈祷同行：早日倒闭，幸灾乐祸。2008年三鹿奶粉事件中，有些同行对其的严重打击不仅造成中国乳制品行业的衰退，更有甚的是对中国商业形象的巨大负面影响。这种心态其实是种皇权摧残的结果，如果同行都倒了，相信你也差不多了。现在老板祈祷同行：寻找正规路线，持续健康发展，找到灵魂，善用空间资源，不浪费时间。
看完案例，仔细想想，过去那些解不开的结、想不通的点、做不好的事，现在似乎已经豁然开朗。人在好的祈祷中越来越好，开悟、找到感觉，事业家庭则双丰收。
是让精神升腾、散开，让精神自由流淌
这是老板成神的必经之路
活动二：忏悔
忏悔，在宗教里是正面的能量词，宗教通过忏悔使僧团时时刻刻产生精神的升华。没有忏悔，能量就会下降，有了忏悔，能量就会升腾。忏悔是一种美德，可以让双方心里都舒服。但忏悔不是认错，因为你认错了，下次还会再犯，而忏悔可以产生新的思路，避免下次再犯。假使我们每天能用半小时进行忏悔，回想所言所行是否有灵魂，并且马上改正，相信离成功的距离越来越小。紧接着，以几个实例与大家一起体验忏悔。
案例一，老板三大忏悔：1、忏悔多年没有灵魂，没活在精神世界里；2、忏悔没有引爆员工，如果将员工比作汽油，老板则应该是火柴，火柴引爆汽油，点燃员工的生命，就像烧红的铁棒使一盆冷冰冰的水沸腾一样，假如员工像瘟鸡一样，那是老板没有将员工引爆，所以，我们不要抱怨周围的人冷冰冰，而应该自问为何没办法拥有那根烧红铁棒的力量；3、忏悔没有早日获得伟大的灵魂，每当一个人郁闷时，不会去面对，不会去忏悔，则情绪波动，心烦意乱，磁场减落。
案例二，员工三大忏悔：1、忏悔没给公司提出宝贵意见或者可操作性建议；2、忏悔与同事老板对着干，逆道而行；3、忏悔想得多，做得少。
任何人对忏悔都无法对抗，因为忏悔是把焦点放在现在与将来，而后悔仅仅是把焦点放在过去。说一千句不如行一寸，将忏悔形成一种文化，学到悟到然后马上做到。丁行动中开悟，不管你在哪一个空间，都将有灵性，都会显现出最好
归n估辩团G器黯'在最短的时间内帮助更多的人和企业快速成功！
的状态，开窍了，灵活了，自然向外伸长，就能感知你的空间有多大。闭关不能帮你找到方向，必须和别人打交道，才能培养自己，修炼自己，才能进入人类下一个拐点灵性的空间。
任何一个老板要想把企业做大，就要和员工一起祈祷，一起忏悔，形成一种文化，一种灵魂的文化。同时，在做中学，在学中悟。
活动三：献祭（供奉，贡献）
宗教通过各种献祭活动实现两千多年不亡
中国通过献祭使中国过去五千年没有断流，生生不息
中国过去的魂：敬天法祖
具体活动：
1、献祭天地一一太庙、山川等地方
2、献祭贤良一一宗祠
3、献祭祖先——祖龛
实际上是用了三道
1、天道一一献祭天地
2、帅道一一献祭贤良
3、孝道一一献祭祖宗
在企业中使用
1、企业的天是顾客（人）
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2、企业的帅是企业中懂的人
3、企业的祖宗是创始人、团队
具体