甲方代表工作总结
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甲方代表工作总结
20xx分工,亲密合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中的问题,主动进行协商进行解决。
4、主动参加公司组织的各种活动,从活动中增加我们的荣誉感、骄傲感。
三、阅历教训及改进措施
经过近半年的施工,通过平常不定期检查,发觉各方面有胜利的阅历,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。
1、监理的作用没有完全发挥出来。因为没有监理单位的存在施工中有许多须要签字把关的地方未经允许私自施工而且因为施工单位没有施工阅历且不配备技
术人员所以工程中完全没有技术、进度与质量可言。
2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。
五、对明年的工作展望
明年的任务、工作量相当大且重,预料建设四个加气站,我对工作充溢了信念。至于20xx年武川工程的竣工验收,不在压力考虑范围之内。而我的专业实力,还有许多的不足,尤其管理实力更有待于提高,在以后的工作中更要努力学,为公司创建更大的效益。愿与公司一起成长,一起辉煌。
甲方代表年度工作总结
20xx年重卡项目工作总结
20xx年x月22我来到天骏实业集团担当工程部土建工程师,负责重卡项目东区1~8#楼甲方代表工作。在工程部领导的正确领导和自己的努力下完顺当成本年度工作,下面我对今年工作做全面总结。
一、日夜兼程,为重卡打好坚实基础
为确保重卡工程进度,从桩基础起先甲方、监理和施工单位24小时施工,我们与监理及施工单位依据地勘资料及现场实际特点对重卡共计1202根桩身长度进行细致记录。要求入岩三米,砼浇筑时确保导管入孔深度离孔底不大于两米对水下灌注桩做好下护筒记录,刚好灌注砼防止出现孔内土方坍塌。在钢筋笼制作方面,对钢筋原材料送试进行严格监督,钢筋绑扎、焊接、等施工工艺进行全面监督,并在钢筋笼运输时下发整改通知及罚款单保证桩基础钢筋笼制作运输符合桩基础灌注要求。每天对现场送来的砼抽测检查次数不超过5次。施工过程中,我们对施工单位平安教化、临时用电,钻孔洞口临边防护、夜间施工照明等平安工作确保甲方、监理施工单位时时有人管理。至20xx年x月x日桩基础施工完毕后重卡平安事故为零,8月x日桩基础检测完成后重卡桩基础质量全部符合规范要求。在桩基础施工的同时,完成重卡供800人住宿的临建工程。
二、细致记录工程变更内容,审核签证有依有据
我负责的重卡东区从土方工作起先为加快施工进度,我对重卡4#6#7#8#楼用全站仪放线。并对重卡1~16#楼规划验线用全站仪找点。重卡东区2#地下室,4#6#7#8#独立基础土方开挖原地貌标高与监理施工单位起先测量并签字确认,在签证办理时有依据,对现场出现变更的状况与监理单位做好具体记录。做到签证时间、数目、内容、参与人员内容具体属实,签证办理公允公正、有依有据,避开施工单位签证内容出无中生有、夸大数量等扯皮现象,自己工作到位确保公司利益不受损失。
三、细致检查确保工程质量,严格管理避开平安事故
20xx年x月20起先重卡图纸会审。对图纸审查中出现的问题以及图纸中不合理的方案在会议上提出,取消地面5cm抹灰做法,将1~16#砼挡土墙该为砖砌挡土墙使施工速度大大加快并为公司节约资金。
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