车间员工绩效考核表.docx

姓名:
工作相关
工作纪律
工作技能
工作态度
工作配台
责任感__________
车间绩效考核「
评估
rfiplJ：
伉：
曰期：
评价因素描述~~1、严格遵寺客橱I章制度赖劳动岛而服从姓名:
工作相关
工作纪律
工作技能
工作态度
工作配台
责任感__________
车间绩效考核「
评估
rfiplJ：
伉：
曰期：
评价因素描述~~1、，对他人的不正确行为提出意见给予纠正"兢兢业业地工(25-3。分含30济~~2、：遵守各项规章制度和劳动纪律，服从领导「准时出勤，较能做到维持良好的工作秩序*在完成其工作目标时无严重违规违纪行为&:妇42S含25分)~~3、：需要不断督促监督■才不违反公司的各项规章制度和劳动纪律'勉强完成其工•作目标和生产任家:(6-10含10分)~~K肆意违反各项规章制度和劳动纪律，不服从领导或煽动、挑唆他人恣意生事》：经常性缺勤*旷工“工作怠慢，经常扰乱正常的工作秩序次项。一。含。分9~~，有计划W创造性地完成工作任务0竣皆3。》-2、经指导或培训逐步提高生产工艺％操作规程和设备维护等与本职工作有关的美础理论知识尸按照既定规则完成工作任务”眼河
3「需要不断督促监督，反复指导或培训才能提高生产工艺，操作规程和设备维护辱与本职工作有关的基础理论知识史勉强完成工作任务gg)-4、：从不主动积极地学习有关生产工艺®操作规程和设备维护等与本职工作有关的基础理论知识或拒不参加相关部口组织的各种培训广无法保证依照流程完成工作任家(-10—0
1、，-(25=30)~~2、”25)
3、(0T0)~~如野蛮操作，在缺乏监督时肆意违反相关技术标准和规程进行操作，可能影响K造成)到声品质量，生产液最机器设备的便用亲矗;so-o芬》~~1—总有本车间或相系部门人员紧密合作，并能营造一个和谐的土作氛围,在对生产进度搜制或调整时能积极有奴地善知相关人员，恪寺本缶工作认真负责，从才茧湘吨」"25-30：
女能与本车间或相关部门人员紧蟠电在可野她虔控制或调整时能有效告知鞭人嬴工辎球互痢融q潟—(0-10〉~■4、・写本车间或相关部肉人员缺乏合作，在对羞Et捶制或浦函时木能有效告知相关人员忒工作术认真、不负责，有推诿、拆吞、:遥毁同事工作或其他影响合作气氛的现象e(^itbb分｝~~1、：具有极强的责任心，在没有监督下能彻底"顺利地完成工作任务，并在领导不在岗期间，能在车间起表率指挥带动作用a(25-30)
1HD
评分
工作素养
质量控制
安全生产
车向5S
2、尚有责住加坚守本岗位工作，能如期裁工作任务，(10-25)••