供应商供货绩效考核评审表.xls

XXX有限公司
供应商供货绩效考核评审表（2013年1~6月）
供应商： 评分时间：2013年 月 日
项 目 考 核 内 容 考核部门 配XXX有限公司
供应商供货绩效考核评审表（2013年1~6月）
供应商： 评分时间：2013年 月 日
项 目 考 核 内 容 考核部门 配分 记录 得 分 评 分 标 准 备注
交期 1、交货准时 生产部 40 总批次： 无法按期交货的扣除每批次扣除2分，如果供应商供货时间延迟，使生产延误，造成订单无法按时出货的，每批次扣除4分
2、数量突然增加时，能按生 产计划表协调进度 延期交货批次：
产品质量 1、性能无异常、质量可靠 品质部 40 总批次： 1、如果所供产品出现批量质量问题造成退货、耽误正常生产进度的，每批次扣除2分。 2、所供产品有质量问题，但通过协商允许让步接收的，每批次扣除1分。 3、如所供产品在环保特性、安全特性测试方面有质量问题，提供虚假合格证明，并导致本公司出货产品存在严重安全隐患的，该项目直接评价0分
2、数量不短缺 合格批次：
服务价格 1、1周天之内回复，<纠正/预防措施联络单>纠正与预防措施到位，质量问题不重复出现。 采购部 10 未及时处理次数： 公司发出的质量改善要求报告书或售后服务要求在1周内没有正式回应的每次扣除2分
2、价格优惠公道 10 价格评价： 价格比同类同质产品贵5%以上的，扣除2分。
合计： 编制：周建军 审核：