个人自我评价.docx

个人自我评价
个人自我评价
　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，我们或多或少都会遇到须要写自我评价的状况，自我评价不仅影响社会中人与人的交往方式，而且影响社会中人的心理健康程作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合修理作业指导书》等体系文件。
　　3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会，以无记名投票的形式评定了20__年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。
　　4、跟踪验证20__年9月25日大厦现场平安检查所发觉问题。
　　5、20__年10月30日，组织各部门负责人及相关专业人员进行平安礼貌小区创立工作自检自查，并通报检查结果，要求各职责部门就存在问题限期整改。
　　二、加强绩效考核，完善内部管理
　　1、修改、完善《绩效考核管理方法》，跟进各部门绩效考核量化指标的制定。
　　2、征集各部门绩效考核修改看法，并依据其看法进行了相应修改，整理完善后已提交电信实业。
　　三、完善培训管理、提高培训质量
　　品质管理部于20__年10月接管公司培训工作，本月完成工作如下：










　　1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理
　　2、中国科学院教授来司培训的组织支配工作
　　3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作，并帮助综合办人事对相关晋升人员的考核。
　　4、编制并实施《培训完善方案》，对各部门各级人员在不一样阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。
　　5、依据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。
　　四、完善5S实质，提升自身素养和服务素养
　　1、编制《5S手册》及《礼仪手册》，将5S执行情景将与个人绩效考核干脆挂钩。
　　2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性探讨会，并依据各部门会后看法对手册资料进行了相应的修改。
　　3、经公司领导审批后，于10月底正式印发《5S手册》及《礼仪手册》。同时，要求公司各部门自发文之日起执行，并进行相应的培训。
　　五、部门其它日常工作：










　　1、收集、整理公司各部门20__年9月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业质量记录，并复印、归档。
　　2、协作创立平安礼貌小区工作的开展，帮助客户服务中心完成各项资料的整理。
　　3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。
个人自我评价3
　　本月人事培训部主要就以下几个方面绽开工作：
　　一、人事管理
　　。截止20__年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
　　。
　　，人事培训部做了专题的人员聘请安排及费用预算，依据工作安排部分工作已在实施中。
　　，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源安排。截止20__年12月31日止，各部门报来的安排共327人，相比20__年4月的开业的项17咳嗽毙枨螅人员数额尚大，探讨需进行适当的调整17










　　二、人员筹备与聘请
　　，收集了前期聘请求职资料共725份，依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。