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创建“省级安全文明工地”方案及措施
安全生产、文明施工是建筑工程施工管理的核心,它不仅反映出企业的管理水平、人员素质、技术力量,还直接关系着企业的健康发展。安全生产是效益的根本保证,本项目在施工过程中采取了一系列的管理措施。
1、安全保证体系
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,真正做到“不安全不生产,要生产必安全”,从项目成立起,按照要求成立了以刘红全为组长,刘鹏宇、李广辉、霍二孩、李恒、杨丽娟为成员的安全文明管理小组,建立健全安全管理各项规章制度,严格执行安全文明相关的法律、法规、政策、制度,确保御府三号住宅小区3#楼的安全文明生产。
针对本工程具体特点和实际情况,项目部经过认真分析研究,制定了切实可行的安全管理目标,识别重大危险源,针对重大危险源编制了相应的控制措施和方案,在施工过程中由安全文明管理小组全过程跟踪检查,监督实施。
2、安全文明施工的过程控制
本工程各工种交叉施工频繁,大中型机械设备均有(塔吊、施工电梯各一部)。所以,本工程安全管理重点要作好五方面的工作:检查与纠正的过程控制,水平、立面防护设施,交叉防护,机电管理,分包管理等。
、分部分项工程作业前,对新工人进行入场安全教育,特种作业人员还需进行本工种安全技术教育,做到进场一人,教育一人,使每个人均懂得安全操作规程及针对本项目的安全操作要求。在工程施工过程中,经常性、阶段性进行多种形式、全方位的安全教育,使作业人员掌握并正确运用安全技术措施。
、在每一分部分项工程施工之前,由施工员对作业人员进行详细的安全技术交底,并由安全文明管理小组相关人员督促实施;
、根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及河南一建相关规定,定期、不定期对本项目的安全及文明施工进行检查,对各级安全检查中发现的事故隐患,进行动态分析,从管理上、安全防护技术措施上分析原因,为加强安全管理与防护提供依据。
、在项目部办公室前设置安全宣传栏,张贴近期全国建设工程事故案例及原因分析等资料,起到前事不忘、后事之师的教育意义;质量安全栏张贴本工程本月受到奖罚的人员名单及原由,起到宣传、教育的目的。
、每周召开安全例会,对本周的安全生产情况进行总结,并针对下一步的工作制定相应的计划及措施。安全文明管理小组成员每天三次巡视施工现场,针对安全检查过程发现的隐患签发隐患通知单,制订整改措施,明确整改责任人和整改期限,督促整改。对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,立即制止,责令停工,立即整改。
3、安全防护方案
根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及河南一建的有关规定,施工现场搭设围挡进行封闭式施工管理,道路硬化处理。
进场后合理规划施工现场,在危险地段布置安全警示标志,根据工种特点、现场环璄及用安全色在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置防护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志,安全防护棚及安全通道必须设置明显的易于识别的安全标志牌,各种防护设施、警告标志,未经安全文明施工管理人员批准,不得移动和拆除。
施工楼层进出口处均应搭设安全防护棚。安全防护棚用钢管搭设,宽度与施工道路同宽,高度5m,顶面用双层竹脚手板铺设。
、基础施工阶段的安全防护
⑴、,夜间红灯示警。