钢构造广告牌施工组织设计方案
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书目
书目1
第一章编制目的及根据2
第二章工程概况4
第三章工程特点分析及施工部署5
第四章施工组织9
第五章主要施工工艺11
结合我公司的状况我司确定投标工期为40天。施工过程中必需合理支配各阶段的工作时间及互相交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期开工。
2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必需有组织、有支配按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
3、施工季节多雨:本工程的施工将正值寒冬及春雨的交接季节,在施工过程中需充分做好防冻防雨打算,确保钢构造施工的顺当进展。
4、施行目的
为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素养的工程经理及工程技术管理人员。按工程法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,主动推广新技术、新工艺、新材料,细心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目的。
、质量等级:确保工程质量在验收时到达优良标准。
、工期目的:在保证质量的前提下,确保40天完工。
、平安文明施工:实行有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。
、科技进步目的:为实现上述质量、工期、平安文明施工等目的,充分发挥科技的作用,在施工中主动承受成熟的科技成果和现代化管理技术。
、施工打算工作
、设计阶级
(1)、根据建立单位意图,理解其总体设想,并根据慈溪市工业设计院的施工图进展施工。
(2)、主动参及图纸会审,刚好提出问题恳求答复,并主动向建立单位及设计单位举荐优秀建筑节点图集。
(3)、设计过程中,根据建立单位的意图,主动帮助建立单位对各种材料进展选型、定货。
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、原材料供给阶段
(1)、根据经建立单位审核的施工图纸要求主动选购 原材料,全部原材料的供给必需符合ISO9001质量标准要求。
(2)、原材料选购 过程中,如某些材料市场未能选购 到,应主动同业主联络,在业主签字认可的状况下遵循等强度代换原则方可运用。
(3)、全部选购 材料必需索取材料分析单,检验书等合格证明文件。
、制作运输阶段
(1)、钢构件开场制作前,应支配相关人员进展技术交底工作。
(2)、技术交底完工后,根据工程设计要求编制具体的制作工艺方案,提出施工机具要求及支配制作人员、焊接材料等工作。
(3)、因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应具体区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。
(4)、钢构造制作施工过程中,应留意各种资料的搜集、整理工作。
(5)、钢构造制作完工发运前3天,应联络好各种运输车辆,刚好将各种材料检验装箱后运输。
、安装阶段
(1)、材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场,联络好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具打算。
(2)、本工程安装原则为厂内技术人员指导,我司组织安装力气,公司将派人作好人力装备支配,细心选择各种必需工种人员等,并进展施工前安装技术及平安交底工作,并作好记录,同时实行工程质量及平安目的。
(3)、工程开工前,应会同建立单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程筹划。
(4)、安装过程中,各工序互相交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品刚好进展返工返修。
、开工验收
(1)、由现场管理部门作好建立单位及有关部门的协调,确定开工验收的时间、地点、方式。
(2)、开工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《
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开工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。
(3)、开工验收后,应将开工资料送交建立单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。
、施工协调管理
、及设计公司的工作协调
(1)、我们将在施工过程中主动及设计公司协作,解决施工中的疑难问题。
(2)、主动参及施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种构造问题,完善图纸设计。
(3)、主持施工图审查,帮助业主会同建筑师、供给商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
(4)、对施工中出现的状况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应主动修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理根据进度及整体效果要求进展隐藏部位验收,中间质量验收、开
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