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红牛公司培训心得总结
　　红牛作为提神醒脑，补充体力功能型饮料的代表。从欧洲到中国，红牛始终都处于独步江湖、莫与争锋独孤求败的至尊江湖地位这是在红牛公司培训心得总结。 　　红牛公司会，我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本质工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!
　　红牛公司培训心得总结篇2
　　红牛作为提神醒脑，补充体力功能型饮料的代表。从欧洲到中国，红牛始终都处于独步江湖、莫与争锋独孤求败的至尊江湖地位。
　　近年来，在中国本土市场，挑战者川流不息，莫不企图干掉老大红牛进而取而代之。缺憾的是，无论正面交锋还是侧翼偷袭，挑战者均难以称心如愿，抑或进退两难!红牛，照旧稳坐功能饮料这座钓鱼台。看着红牛千秋万代、一统江湖的局面，无论实业界还是智业界，都意图破译功能饮料这盘珍珑棋局。










　　红牛为什么这么牛
　　新品类来源于老品类的分化，新品类诉求会更明确，也就是更锋利。能量饮料初次从凉爽饮料分化出来，也就抢先占据了能量饮料最大的品类价值。品牌完成了品类指代，在消费者心智中，红牛就是能量饮料的代名词。
　　消费者说来一瓶红牛，而不会说来一瓶红牛维生素功能饮料。消费者从来就是懒散的，实质是消费者用品类进行推断，用品牌进行沟通。
　　红牛营销竞争战略关键点：
　　1、第一赛过更好，11015年红牛登陆中国，从时间上是占尽天时，获得了先发优势;
　　2、确定了红牛=能量饮料品类独特价值之后，围绕这个核心价值做运营配称策略;
　　3、红牛品牌名称的自然优势，名正则言顺，红、牛、红牛单个字眼与逆天组合，从寓意表达上，都符合消费者对于能量的认知;
　　4、红牛品牌故事与背景图，红牛是泰国舶来品，泰拳是世界上最猛烈的拳种，代表无与伦比能量，泰国饮料与泰拳产生关联，凸显正宗;
　　5、产品色、香、味、形、器等产品形态配称品牌品类独特价值，特殊是三片罐包装形态显示功能性诉求，适合箱货礼品特征。
　　6、其他营销团队、经销商模式、企业领导人的人格魅力都是企业胜利必要条件。










　　虽然，红牛的诉求语为困了，累了，喝红牛!，主诉求清楚的看到是提神醒脑和补充体力。但是卖点还须要具相，还须要进一步聚焦。确立看法领袖，由点及面扩大消费受众。汽车要加油，我要喝红牛，红牛将开车人士锚定为重度消费人群，并将加油站销售终端列为势能渠道。典型示范人群一方面强化了补充能量的品类价值，另一方面，干脆带动了非重度人群消费。
　　当认知成为常识，说明这个品牌坐稳头把交椅的信号，也就树立了竞争壁垒，给挑战者们设下了难以逾越的屏障。至于后来红牛时间到推广活动，或者穿插各种植入性传播，一则进行品牌活化，一则接着增加消费黏性。
　　从困了累了到你的能量，超乎你的想象!，从欧美到中国，红牛矢志不渝的冠名赞助各种体育赛事。如此彰显品牌特性，功能第一饮料的认知划痕，日积月累越划越深，红牛也越来越牛气哄哄。
　　红牛公司培训心得总结篇3
　　科技大神、全球科技创新领域最知名记者罗伯特斯考伯在他的著作《即将到来的场景时代》一书中曾经断言，互联网争夺的是流量和入口，而移动互联网时代争夺的是场景。如何对场景挖掘和利用，如何将场景的优势和自身传播甚至是销售结合为一体，场景化营销的将来趋势是什么样的?我们今日就围绕红牛能量自习室的项目进行一下分析。
　　一、场景可以将人与一切供应和需求的联系建立起来
　　场景其实并不是神奇高深的概念，事实上我们每天的消费行为本身就是发生在场景中，被场景所示意。比如你要出差须要买机票，这个时候正好有人提示你，你的里程可以换机票了，你可以预约到达后的出行服务等。这时你是否还会货比三家地去考察，结论一般是不会。这说明你的行为无论从情感上还是理智上都受控于自我意识里的某个心智的共