工程现场签证管理流程.docx

工程现场签证管理流程
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部及审批权限内
分管领导沟通同意后，可以先实施签证，但必须保留准确的签证文件。工程部应在签证实施后5
个工作日内，补齐所有手续。
〈〈权责手册》。
，否则视为无效，如果不在权限范围
之内的签字给公司造成了损失的，还将追究有关人员的责任。
，由于在设计变更阶段已经对可能造成的签证金额做过评估，施
工单位提出签证申请后可由工程部、成本合约部负责复核，报审核权限领导备案即可由工程部下
发签证记录单，备案时需附相应的设计变更审批表。
，否则现场签证无效。
〈〈现场签证审批表》经过会签、审批并与施工单位达成一致意见后，施工单位对签证内容的现场
实施，工程部按照现场签证结果签署正式意见。
，工程部在每个月根据现场签证的数量安排两到三次集中的时间，组织成
本合约部，会同施工单位、监理单位共同会商现场签证内容。
，不合格的监督整改，工程部与成本合约部进
行复核，并将执行情况填到〈〈现场签证记录单》中，并做好施工资料附件整理（签证审批表，现
场勘察及预估量、价资料，现场实际发生计量单）。
，并附〈〈现场签证月度汇总表》，统一报
送工程部领导审核后，工程部交成本合约部进行复核，对3万元以上的签证需报平台工程管理中
心成本线复核，并按组织权责手册审批；3万元以内的签证工程管理中心成本线视情况抽查。
、数量、成本进行统计和分析，录入月度动态成本分析报告，及
时发出成本预警，按照〈〈动态成本管理作业指引》。
〈〈工程预结算管理作业指引》要求进行现场签证的结算。
，不在权限范围之内的签字一律无效。
，并尽力杜绝事后补办，对未能按照现场签证时间规定
及流程办理的签证项目一律不予认可。
，且对应一个工程合同，无编号及重复编号无
效。
，现场专业工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内审核确认，成本
合约部在3日内审核确认，与施工单位核对并与施工方双方签字；如属隐蔽工程，成本合约部必
须在其覆盖之前签字确认。
，如施工单位不认可，成本合约部负责收集施工单位意
见，并根据意见逐条答复，报城市公司分管领导、总经理审核，提出处理意见，并根据实际选择
是否报工程管理中心成本线及上一级领导。
、成本合约部负责签