车间年度工作总结3篇.docx

车间年度工作总结3篇
【精华】车间年度工作总结3篇
　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而挥的价值。
　　，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司创建效益做出了贡献，也体现了修理工自身的价值。
　　,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门运用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不运用，，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。










　　，，包括公司(老厂)。
　　。
　　
　　，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。
　　、对特别岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到101%)，对平安阀实行定期排压。提高员工的平安防范意识。
　　3．同时车间加大了自检自查和惩罚力度，使员工清晰的相识到平安工作的重要性，有效的避开了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的平安工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。
　　
　　，车间领导班子在主管领导的带领下，接着发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学，带领全车间各班组员工，不断学习提高，接着为生产一线服好务，接着调动技术骨干和各班组人员的主动性，在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度，做到平安生产，消退隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。










车间年度工作总结 篇2
　　时间一点点的消逝，转瞬间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的帮助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结：
　　一、产品产量方面
　　在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业安排为依据，对各车间发生和可能出现的问题刚好的进行了解和协调，实行有效措施主动预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满意了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共生产成品xxxx万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%。
　　二、产品质量方面
　　在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产平安牢靠的产品，供应顾客满足的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量限制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了肯定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的`每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。










　　三、人员管理方面
　　因公司生产任务的急剧增加，产