部门学习方案知识分享(共9页).docx

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部门学习方案
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3、由主讲人在学习群上共享自己学习的文件、制度、法律法规等资料供成员自学一天，提前通知群成员讲解时间（具体时间由主讲人确定）。
4、主讲人对文件的要点，阐述的主题，自己对文件、资料等的理解等进行讲解，时间控制在10-15分钟左右；
5、由群内成员对主讲人讲解的疑问点进行提出，共同讨论，时间控制在15分钟内；
5、主讲人对讲解的要点、理解以及成员提出的疑问汇总（以附件2为封面），发到专人进行存档共享；
二、不定期邀请其他部门人员参与一起沟通讲解与其他部门协调遇上的问题；
三、不定期邀请专业人员对我部门人员进行培训，可以选择上课培训、答疑式培训，案例培训（选取各种案例有针对性地讲解）。
第六条 本部门学习计划于每季度结束后，针对本季度各类学习和培训内容进行一次总结，以提高大家的积极性。
第七条 对于新入职集团到部门的员工，部门成员可结合部门业务对其进行一对一培训并督促其学习。学习培训内容主要包括公司制度，业务知识等。
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第八条 各类学习必须提前安排，并将安排填于学习安排表，学习安排表要注明：日期、学习内容、主讲人、讲解方式。（附表1）
第三章 培训资料管理
第九条 学时自己学习的课本、资料、收集的课件、讲座；出差学习带回的资料（图片以及处理事物的方法经验等）；网络下载资料等，也可以是自己精心准备的各类文件。
第十条 学习、培训资料封面要注明：序号、资料编号（可由培训的日期作为编号准则，如2016-0512即代表2016年5月份12日资料）、资料名称、所属内容（业务知识类、管理知识类、造价软件类、规范类等）、资料提供人，需注明参考书目的在右下方注明。（附表2，学习培训资料封面格式）
另附表3，此表作为归整学习培训资料的目录，每季度存档一份学习资料均需将资料信息填于此表。
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附表1
计划合同部学习安排表
学习日期
学习内容
主讲人
讲解方式
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