薪资管理体系之一——高层管理干部薪资管理办法.pdf

编 号：GLZ/人事-05-005
佛山市顺德格兰仕销售有限公司
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薪资管理体系之一
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——高层管理干部薪资管理办法

计发原则
公司年终收益的计发与公司利润完成情况挂钩，原则上只有在完成公司整体年度利润目
标大于 80%的前提下才能计发效益分红，公司整体完成年度利润目标低于 80%，不予计发当
年效益分红；所提留的 20%的工资可以全部发放。
年终收益领取资格
退休人员和休病假人员按实际出勤月数计发；
在集团公司范围内调动的，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作绩效考核结果
计发；调出人员原则上在经审计无问题的情况下，可在半年度或年度考核结束后发放所
提留的一定比例的工资。
违反集团及公司规章制度，受到公司严重处分的，不计发年终收益；
一年之内请事假累计二个月以上的（含二个月），累计请病假四个月（含四个月）以上的，
不计发效益分红；所提留的一定比例的工资按其实际出勤时间及当年经营情况确定。

原则上公司高层干部实行一年一聘制，工资职级在每年评聘时确定；取消干部考察期，每年新聘
的干部按照其岗位特性所确定的职等职级范围根据个人能力和素质、上年度绩效考核结果等综合
因素确定具体工资职等职级。
职等级别调整：在年度中间若发生干部升职、降职或岗位异动时，应根据相应岗位的特性调整薪
资等级。原则上在岗位或职级调整的当月就调整所发放的工资标准。
公司高层干部新聘及调级申报审批程序为：
集团总裁办提案 集团人力资源部审核 执行总裁决定 集团人力资源部备案

基本薪资总额的确定参照同行业的工资水平，结合集团的实际情况并根据销售公司以往的工资发
放水平由公司综合管理部测算并确定并分解基本薪资总额（不含所提留的一定比例的工资）。
基本薪资计发
基本薪资按程序申报审批后发放，结果报综合管理部薪资核算科备案。
年终收益的计发：
公司综合管理部根据年终责任目标考核结果，确定干部年终收益总额，报集团总裁办审核，