组织中可选择的几种不同的职业生涯开发战略
•个人中心型职业生涯计划
以满足个人职业生涯发展需要为目的的计划。范围从兴趣、自我认知、个性等方面进行指导和咨询。方式包括:手册、录象带、研讨班、CD工作室
自我设计、CD途径方式、成就需求
•组织中心型职业生涯计划
通过职务设计、职业生涯通路的构建等工作满足合乎逻辑的CD需求。范围从通路设计到退休方案。方式包括继任计划、人才库、CD中心、通路设计
•兼容性职业生涯开发计划
即照顾个人开发,也照顾组织需要,发动管理者参与。方式中强调反馈,强调对管理者进行相关培训,激励他们参与。如团体CD讨论。
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