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人事部工作总结
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2022年人事部工作总结
回顾2022年，人力资源部在酒店领导的关心指导下，恪守本行了严格管理，实行上下班打卡制度，在执行过程中，人事部能尽快适应酒店的政策安排，做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时做好员工工资统计，为大家做好后勤保障工作。
B、人事档案管理：
人事部分布管理各部门员工的个人应聘资料，方便各部门员工资料的更新，为了工作方便快
捷，人事部做到电子板员工个人资料登记，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的员工信息归档。 C、制定各部门经理岗位职责：
为了保证切实执行酒店直属上级指派的任务，遵循逐级负责的管理原则，特制订各部门经理 岗位执行，及直接上级、直接下级的规划工作。










二、员工培训工作：
1、人事部组织各部门员工参加酒店管理礼节礼貌，仪容仪表等方面的培训工作。
2、在各部门工作闲暇时，组织部门经理为员工进行业务知识方面的培训，人事部负责旁听、监督。
3、本年度培训次数及参加培训人事有一定的进步，也从一定才程度上满足了各部门业务需要，但
总的来说培训形式缺乏创新，形式单一，单纯的讲与听得模式使员工缺乏兴趣，影响培训效果； 缺少提升中层管理能力的培训，不利于整体提高酒店的管理水平。
三、员工薪酬福利：
1、根据酒店实际情况，结合法律规定，人事部进行工资底薪制定，及员工节假日加班补助。
2、每月根据员工实际出勤情况，做好员工工资统计工作；保证工资的按时发放。
3、根据国家节假日放假安排，督促各部门做好员工节假日休假安排工作。
通过2022年在工作中发现的问题及不足。人事部将在2022年认真改进，更好的为酒店全体员工提供服务。
人事部2022年预算表










离职证明
兹证明昌莉同志2022年09月05日入职我酒店担任餐饮部销售代表职务，至2022
年11月14日因个人原因申请离职，在此期间无不良表现，经酒店批准同意离职，已办理离职交接手续。
特此证明！
陕西荣江国际酒店有限责任公司
(公司盖章)：
日期：2022年1月5日
离职证明
兹证明陈晓君同志2022年09月05日入职我酒店担任餐饮部销售代表职务，至
2022年11月14日因个人原因申请离职，在此期间无不良表现，经酒店批准同意离职，
已办理离职交接手续。
特此证明！
陕西荣江国际酒店有限责任公司
(公司盖章)：
日期：2022年1月5日
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