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月工作总结及月计划范本
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2022年月工作总结月计划
为提高部门工作效率及服务质量，有效的改部门固定资产的盘店与整理
101%
14
配合沿江路施工将前广场路灯的拆除工作
101%
15
室外泳池的清洗及水泵的维修
101%










16
指挥部办公楼及宿舍化粪池清理 101%
17
日常管理资料的整理
101%
A、商品房买卖合同共有397户：（其中已入伙合同共269户，未收楼合同共128户）。B、供电局缴费查绚卡共486户，已签收93户，剩余393户。C、现已办理房产证总计：116户。（其中原件共48户，已被领取46户，2户未领取；复印件有68户，已被领取50户，18户未领取）。D、契税发票总共有117户，已被领取93户，24户未领取。
一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室事件。目前正施工中。
改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。










2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划 序号
重点工作计划内容
完成时间
实施计划
跟进一二标阳台地漏罩的更换
7月30日 一二标阳台地漏罩共需256个、目前工程部只对接39个。更换时应采取玻璃胶固定的方法实施，防止沙土进入管道不易于重新开孔。
2
第三季度管理费的收取
，计划7月份收取率达45%。
3
配合倍力夏令营的举办，做好已交楼业主的宣传工作
7月05日










物业助理上门走访的形式进行宣传工作。
4
示范住宅小区达标申报工作的跟进及“自检、迎检”工作的实施
7月30日
由各部门根据“达标预评表”进行考评得分满88分以上为合格，通过自检结果根据不合格项目进行整改。
5
加强园区绿化管理，做好三标绿化的接收及养护
7月01日
1、定人定岗保证绿化土质有足够水份。
2、人工除草按区、片、块定人定量定时完成除草工作。
3、对生长习性不良，枯枝死叶进行修剪施肥。
6
加强空缺岗位人员的招聘，满足岗位需求
7月25日
计划护卫部招聘10人，保洁部招聘3人。
7
大门口道闸系统的维修跟