{工业工程}全球赞助商项目译文年会全球赞助商项目.pdf

{工业工程}全球赞助商项
目译文年会全球赞助商项
目
文件 CDV 附件 1
工作组召集人的信函
各国国家委员会，
IEC 年会（GM）是 IEC 的一项重要活动。在每年 IEC 年会上，各国共同参与决定 IE赞助商须为使用 IEC 工作成果、对 IEC 工作感兴趣、从 IEC 工作中获益、并且对 IEC 工
作做出贡献的企业和组织。他们须依据所选择的赞助等级承诺并且同意提供至少三年的资助，
之后可持续赞助，不设限制。
赞助不得与年会期间的任何具体活动或会议发生联系。不得授权全球赞助商代表 IEC 或年会
承办国委员会讲话。
无论任何情况下，赞助商都可以要求提高赞助等级。提高赞助等级的要求须经中央办公室审
议。如同意，赞助等级将在提高资助后一年生效，并持续，以提醒赞助商所做出的承诺。如
赞助商希望降低赞助等级，则须提前一年告知。
不限制全球赞助商与年会承办国委员会签订协议成为年会的“当地”赞助商，成为“当地”
赞助商的同时，也可以是全球赞助商。
中央办公室
IEC 中央公办室须对潜在全球赞助商的赞助申请做出审议，并且须负责以独立账户管理项目
经费。须在承办国委员会和全球赞助商之间做出协调，以保证赞助商得到议定的回报。中央
办公室还须负责依据项目工作结构和下述日程计算并分配给年会承办国委员会相应经费。
中央办公室须完成年度审议，并且做出项目年度财务报告，包括风险评价及管理。
承办国国家委员会
所有年承办国委员会自动从项目中获益。承办国委员会须负责给全球赞助商提供议定的回报，
并且与中央办公室协调有关具体事宜（各种回报的示例见 CDV 附录 4）。
工作结构和日程
国家委员会和中央办公室须向潜在赞助商分发宣传推广材料。经对申请做出审议，申请成为
赞助商的企业、组织须与中央办公室签订协议。根据赞助商接受的额度，赞助商将经费汇入独立的中央全球赞助商经费帐户。全球赞助商将在第二年的年会上得到相应等级的回报。
中央办公室须协调项目运营，并且须将赞助商经费独立于承办国委员会的经费管理。每个年
会承办国委员会都将得到基础数额的资助，相当于前一年全球赞助商所得收入的一半经费。
如果年会期间召开的 TC/SC 会议数量在 20 个以上，每多一个 TC/SC 会议，则将额外向年会
承办国委员会提供 1000 瑞郎的资助。该额度是在中央办公室为每个 TC/SC 会议向承办国委
员会提供 2000 瑞郎（见文件 CRV）的基础上提供资助的。承办国委员会将在年会后议定的日
期内收到项目资金。
中央办公室须发布年度工作质量审议报告，包括财务报告。
管理和风险
中央办公室须将本项目作为年度审议工作的一部分，负责处理和管理本项目的潜在风险。文件 CDV 附件 4
建议赞助商等级及其相应回报
金牌赞助商 银牌赞助商 铜牌赞助商
每年 30,000 瑞郎 每年 20,000 瑞郎 每年 10,000 瑞郎
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