大城的早起者.doc1 大城的早起者清晨七点半,当整个大城刚刚从梦魇中苏醒时,新兴红木家具展厅已经开始营业, 毫无疑问成为大城县营业最早的一家企业。用新兴总经理刘永新的话说, 比别人家早营业一点, 并非刻意, 但早点清理展厅, 打开空调,让展厅暖和起来,就是好让顾客在严寒中有个舒适的暖身之处。新兴诞生于上世纪 90 年代中期,先后经历了从作坊模式到前店后场模式的品牌衍变, 企业发展几乎与大城产区发展同步展开。现今, 在大城古典家具产区建设日趋完善的过程中,新兴品牌发展也将迈上新的台阶。在刘永新的回忆中, 最初开始制作古典家具时, 大城产区规模远未形成, 前往大城购买家具的, 以香港、广东等地人居多。但随着国内古典家具市场骤然兴起, 从北京、天津等周边地区, 前往大城购买家具的个人开始越来越多, 市场需求与企业产能之间开始产生矛盾。因此, 看到市场潜力的刘永清决定, 在扩大企业规模与产能的同时, 改变被动的“坐式营销”形式,而将厂区与展厅一同迁至更具展示功能的津保公路旁边。 2003 年, 当新兴的新厂房与展厅在路旁拔地而起时, 大城古典家具产区已开始具备雏形, 看到机遇的很多厂家, 都开始纷纷在津保路两旁修建展厅工厂,以前店后厂模式为特色的大城产区逐渐形成。随着产业集群初步完成, 彼此之间太过趋近的经营模式, 一度成为牵制企业走出自己特色的障碍。此时的刘永新开始求变, 渴望走出一条属于新兴自己的道路。 2 而早年经营光缆企业的经验, 在这个关键阶段带给他很多启示。光缆在制作过程中最重视的就是品质, 为了严控质量关, 刘永新建立了几十道程序的质量检测标准, 用科学方将每一个细微环节都合理纳入整体质监系统中, 从而让这个系统的稳定运转, 成为品牌经营的核心。而一个古典家具制作企业的良性发展,同样是以品质为基础的。在洞悉了两种行业的相似之处后, 刘永新开始潜心
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