公司评优活动方案.docx

: .
篇一：评优评先活动方案013年度评优活动方案了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的: .
篇一：评优评先活动方案013年度评优活动方案了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员
工为公司树立模范带头作用，将对公司2013年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：
、成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。
评委会：董事长总经理
组长：
刘迎春成员：
丁薇由人
力资源部负责具体评优工作。
、评优原则
实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
、评优名额分配及条件
（一）优秀新人奖（名额不限）评选
条件：
?基本要求：月均出勤率达98%以上，入职时间不满一年的新员工。
?绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。
?工作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃
苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
（二）飞跃进步奖（名额不限）评选
条件：
?截止2013年12月31日前，在公司工作满一年的员工。
?基本要求：月均出勤率达98%以上。
?工作态度：在日常工作中能积极学习，主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、
工作质量等都有明显进步的员工。
作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工。
吃苦
动、
评选
及时
管理
续优
评选
优秀员工1名
选条件：
止2013年12月31日前在公司工作满一年的员工。
基本要求：月均出勤率达98%以上，年度小红花评选第一名。
作态度：对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务，能提出建设性的意见和建