人才队伍建设实施方案.doc

人才队伍建设实施方案
为贯彻落实集团公司人才强企战略，培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，使各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高，促进我矿快速开展，制定本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十快制定本单位人才的培训方案和措施，并组织实施。
　　要加大对人才工作的检查和考核力度，并将其纳入到对所在单位和领导班子的年度考核内容。
　　〔二〕加强舆论宣传工作，营造有利于人才成长的环境
　　充分利用矿信息网络、自办电视台等多种新闻媒体和宣传途径，大力宣传人才在国家和企业中的重要作用，以及集团公司和矿在人才培养和使用方面的有关政策和措施，报道优秀人才的先进事迹和创新成果，在全矿努力营造尊重人才，争当人才的良好气氛，引导更多的职工走成才的道路。
　　 五、实施步骤
　　〔一〕准备阶段：
　　1. 在人才队伍摸底调查的根底上，结合我矿开展战略确定需要重点培养的人才序列。
　　2. 制定矿后备干部培养方案，专业技术人才培养方案，高技能职工培养方案。
　　3. 建立和完善各项配套制度和措施，制定矿后备干部、专业技术人才和技能职工管理方法。
　　〔二〕实施阶段：
　　1. 组织人才制定“个人开展方案〞。
　　2. 组织实施系统化培训。
　　3. 进行培训工作的中期检查，总结经验，分析实施过程中存在的问题，提出解决对策和建议，进行改良。
　　4. 组织开展技能竞赛、技术交流活动，开展职业技能鉴定工作。
　　〔三〕阶段性总结评估阶段：
　　1. 在各单位总结评估的根底上，矿组织对一年的工作进行阶段性检查评估。
　　2. 总结工作经验，指导今后工作进一步开展。　
3. 完善配套制度、措施和培训体系，进一步做好人才的培养工作。
兴盛煤矿人才队伍建设实施方案
为贯彻落实集团公司和正晖公司人才强企战略，培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，使各类技术人才的积极性、主动性和创造性进一步提高，促进我矿快速开展，制定本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，牢固树立科学人才观，以我矿开展对人才队伍的需求为动力，以提高全矿人才队伍整体素质为目标，进一步解放思想，拓宽视野，整合资源，改革创新，全面推进人才队伍建设，为我矿实现“复工复产和隐患排查工作〞提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。
二、工作目标
基于我矿目前的人才队伍现状，人才队伍建设的总体目标是：人才总量有显著增加，人才素质有明显提高，人才结构要进一步优化，高层次、创新型、综合型专业化人才要有明显增加，人才结构、规模根本满足我矿平安生产工作需要。
〔一〕建立科学标准的后备干部选拔任用制度，建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部队伍，保证我矿可持续开展。
〔二〕要建设一支数量充足、结构合理、充满活力的创新型专业技术人才队伍，应以提高其专业水平和创新能力为核心，以高层次人才和紧缺人才为建设重点，既要突出煤矿主体专业人才的培养，也要兼顾其他专业人才的培养。
　 〔三〕初步建立起符合我矿开展的高技能人才的培养、评价、选拔任用和鼓励保障机制