供电公司工作总结.docx

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供电公司工作总结(00001)2021年供电公司2021年工作总结
供电公司XXXX#工作总结XXXX年,**供电公司在上级公司和**市委、市政府的领导下,面对**经济有下属多经企业21家,,%,实现利润8000万元,%.“十一五〞战略规划,适时成立了股东管理委员会,有序完成多产企业的冠名及董监事的调整工作,积极开展多产企业的清产核资工作,有序推进多经财务集中管理,重点开展多经效能监察工作,；宜能电器开发生产的中制柜等新产品销售形势良好；汽销公司和保利
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加油站共同投资组建的**三弦庆铃汽车销售取得了一次中标118辆庆铃车的好业绩；物资器材公司改制转轨取得成效,全年合同执行率、合同完成相符率和月度物资招标方案上报率均达100%线变大楼正式启用,线变员工的办公条件得到明显改善；电培中心获得**旅游行业烹饪操作团体冠军；物业公司竞得移动公司大楼物业管理权.
〔六〕“真诚效劳在电力〞六个专题系列活动,进一步增进了企业与社会的沟通,营造了良好的企业形象；积极贯彻落实国网公司下发的“三个十条〞规定,并在国网公司专项检查中得到充分肯定；全面完成全国田径大奖赛暨亚洲田径公开赛以及“十运会〞**赛区的保供电工作,被省公司评为“十运会保供电功臣〞单位,被**市政府授予十运会女子足球预赛**,没有出现拉电、限电的紧张局面.
尤其是在连续强台风“麦莎〞、“卡努〞、“泰利〞影响我市期间,公司全体干部职工众志成城、奋力拼搏,连续奋战,**市人民政府授予三等功,这是**,使广阔居民群众真正享受到了〞优质、方便、标准、真诚〞,在全公司系统认真实践“亲情效劳法〞的优质效劳举措,深入推广细节效劳,公司优质效劳水平不断向更高层次开展.
〔七〕企业核心竞争力不断增强一是抓职工队伍建设,把人才作为企业开展的第一要务,根据企业发展需求和人员结构,,举办各类培训班和讲座42个,参加岗位资格培训274人次,组
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织230名农电、村电工进行为期一年的岗位技能学习培训；加大青年职工和专业技术人才的培养,全年有7个技术练功比赛项目,鼓励和支持职工参加学历教育,选送了12名技术业务骨干参加了技师培训,同时有4人直接参加了技师鉴定,“青春创业、岗位建功〞活动,“五四〞前夕,公司10名青年职工荣获宜兴市XXX对“供电系统先进青年〞称号,在**市电工技能大赛中吴俊明、戴亦祥分获第一名和第三名.
,以绩效考核初步建立起以工作业绩为导向的考核评价体系；以公开招聘、双向选择,适度交流,培养一岗多能的干部队伍,一月份部室机构改革,完成第一轮46名中层干部竞岗双选聘任,新提拔中层干部2人,交流15人；严格执行个人重大事项报告制度、经济责任审计等制度,制订了
〈〈干部人事管理制度?,增强干部的考核管理,按1:1比例民主推荐XXXX年度中层后备干部并增强对中层后备干部培训和动态管理；,及时研究解决老干部政治、生活待遇的新情况、新问题,形成有效的工作格局和运行机制.
“关于市县供电企业领导班子管理的规定〞,组建了新一届领导班子,制订了创立“四好〞,严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么,坚持企业“三重一大〞实施规定,有效发挥党组织的监督保证作用,、省公司的文件精神,调整主业人员兼任多产企业法人代表和董监事,相应出台〈〈多产企业股东管理委员会管
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理方法?,增强对多产企业及其决策经营班子的监管.
〔八〕,公司党委坚持中心组学习制度,在今年9月由市委宣传部、组