万里长城导游词模板三篇
??打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新,处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,表达学校管理风格。为提高老师素养的主要途径,通过集体备课、校本研修、教改试验活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学探究机制,强化了老师的教研行为,大大促进了老师素养的整体提高。周周坚持教研活动,屡次组织老师外出听课观摩学习,想方设法提高课堂效益,绝大局部老师已适应新课改下的课堂教学要求,变更了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式,课堂效益在逐步提高。
三是加强教风学风建立,营造良好的学习气氛
教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显特性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应当成为志向社会的雏形,教风学风建立是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的表达。我坚持从老师的教学行为标准和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细微环节、抓标准做起,肃穆考风考纪,务实进展教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、深厚的学风,我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在劳碌着、收获着并欢乐着;我们的学生一个个体魄塑身、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广阔师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已渐渐成为学习学问的圣殿,师生成长的乐园。
三、缺乏及努力方向
一年来,应当说我做了些事,也取得了点滴成果,但这离不开各级领导的关心和重视,离不开学校领导的英明决策和团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我醒悟地相识到自己还存在着诸多的缺点和缺乏:如个人的工作协调实力有待熬炼,学校管理统筹、决策实力仍需造就,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期在帮助校长把握工作大局,坚持科学开展的同时,更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。
工作中的历练成长,使我信念倍增;同志们的关爱信任,使我备受鼓舞。展望将来,任重而道远。我将百倍珍惜、接着努力,为学校的开展、为我市教育事业的腾飞鞠躬尽瘁、奋斗不已。
副校长工作述职报告精选范文篇二:
敬重的各位领导、教师:
大家下午好!
时间过得很快,一个学年的工作又要告一段落了。回首总结,感觉还是比拟充溢的。在李校长的带着下,在各部门行政的亲密协作下,在全体教职员工的热忱支持和协助下,我完成了自己分管的工作。一年来的工作让我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又特别理性的领导、老师群体中,从中感受到了团结的力气、和谐的欢乐、理性的价值。此时此刻让我从以下四个方面进展汇报:
一、以身作那么是做好工作的根底
从担当副校长那天起先,我就不断鞭策自己:各项工作要以身作那么,既要做指挥员,又要做“士兵”。因此,在工作中,我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。过去的一年,我没有请过一天私假,还放弃了很多休息时间,甚至经常早出晚归,还经常加班。我把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。我常告诫自己,凡事要以集体利益、老师利益为启程点去思索问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”,以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。
二、努力学
我深知:要很好地适应自己分管业务的工作,更好的
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