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谈谈一般企业如何从事人力资源规划的工作。 面对着动态遽变的环境 划常跟不上企业环境的改变，做了也是白做！试问： 企业组织如何做好人力资源的规划 大企业与中小企业在人才招聘的作法上有何不同？ 科学园区有如人才的黑洞 导致传统产业在人员招聘上出现许多困难，这有何解 决或改善之道？ 企业组织在推动人力资源规划时 题？ 企业应如何配合组织的发展规划而进行人力资源规划 谈谈一般企业在招聘员工时常采有哪些作法？ 企 如何能有效地招聘所需的人员
人力资源规划与人才招聘大纲
人力资源规划的意义与目的 推动人力资源规划时应注意事项 招聘员工的通道
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一、 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四 五、招聘过程 六 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点适
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