保险公司培训心得体会范文
心得一:
怀着空杯的心态,XX年3月16日,我有幸参与了xxxx保险股份有限公司为期两天的新人班岗前培训,回首培训过程中经验的点点滴滴,感慨颇多。
下面是一个过一天算一天的人,虽然我成不了李嘉诚,但我情愿做一个有特性、有想法、有追求的年轻人!我盼望在xxxx这个平台上实现我的幻想。
心得二:
我特别荣幸参与了公司组织的2xx-x年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的时机,作为人保公司的一员,我非常珍惜这次培训的时机,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现效劳公司、自我价值的重要一课。
公司对这次培训特别重视,表达了“重视人才、造就人才”的战略方针,我们都很珍惜这次时机,大家都为培训做了足够的打算。每个学员都踊跃参加和投入到培训中,时而全神贯注、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入深思……在市公司人事处和综合部的周到支配下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和探讨的气氛和时机,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才华”的目的。
参与此次培训的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回忆这两天的课程,培训的目标和思路特别明确:一是如何带着好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和将来的岗位上最须要学习最须要驾驭最须要提高的学问,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更须要的是我们每一天的努力、学习和积累。
在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务开展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带着班组营造激-情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持开展势头而奉献力气?课程里,教师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的相识和理解:
第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应当学会换位思索,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们须要对下级负责更须要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。
其次、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必需做的,而不是有选择性地挑喜爱做的,一个成熟心态职业经理人,必需具有较高的情商,具有较高的处理工作中的冲突和冲突的实力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持相同。
第三、前途是光明的,满怀信念、坚持不懈就必定会迎来美妙的明天。从xx进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我坚信20xx年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争剧烈的一年,信念、决心将是我们到达胜利此岸的双桨。
在日常的工作中,我不断总结班组经历和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我始终在思索和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心实力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我坚信两点是我们作为职业经理人须要不断提高的必备素养:
一是学习实力。学习实力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们须要保持空杯心态、虚心不自满,这样才能容纳更多的学问和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。
二是要有责任心、效劳心、感恩之心。我们是一家效劳型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都须要责任心、效劳心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都须要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越供应了压力也营造了动力。
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