《旺季营销之——开门红》
旺季营销之——开门红
课程背景:
俗话讲得好,一年之计在于春,一日之计在于晨;在以往的银行业当中,都有这样的作业习惯,即上半年就完成全年任务指标的大部分要求,然而随着国内银行业竞争《旺季营销之——开门红》
旺季营销之——开门红
课程背景:
俗话讲得好,一年之计在于春,一日之计在于晨;在以往的银行业当中,都有这样的作业习惯,即上半年就完成全年任务指标的大部分要求,然而随着国内银行业竞争的进一步加剧,虽然银行定位给其后续发展方向带来了一定的指引,但同时短时间内的业内混战目前看来也是不可避免,除去少数地方银行介入暂未饱和,但很多客群密集地域,银行聚集已经非常明显,且有饱和态势,那么如何在市场摸索中逐步形成适应市场,符合需求,属于我们自己的银行经营模式、产品模式、服务模式就需要我们共同来思考探索。
目前国内银行业日新月异,环境在变、市场在变、客户在变,如果这个时候我们再采取传统方式来以不变应万变,注定会与市场脱节,大到国有宇宙行,小到刚成立的村镇银行社区银行,各家都在市场中博取立足之地,虽然各有所长,各有差异,但其中的竞争程度是显而易见的;且不说高端客户的争夺,产品之间的收益竞争还有后续服务的跟进,暂说这旺季营销,不同银行都是八仙过海各显神通;传统之旺季都是指年前年后这段时间,由于客户群体的收入有明显的增加,年终奖也好,双薪也好,还是其他年终结款,都能让很多客户的钱袋子一下鼓了起来,此时不发力,更待何时?通俗点来讲只有做好今年存款的根基,来年银行的贷款才好放不是?然后广泛意义来看,何为旺季?纵观金融市场,我们都知道,没有不好的行情,只有不好的交易方式,用在这里又显得那么的自然贴切,即:“没有不好的季节,只有不好的营销策略”,此乃后话,将在其他课程当中体现;本次课程将着重在传统旺季之营销策略,我们将一一展开。
常见问题:
一、季节性突出问题
1.每当季节来临,各大银行磨拳霍霍,竞争异常激烈,客户不好做啊
2.为了吸引更多的客户存款,产品之间的收益竞争也是水涨船高,不占优势啊
3.礼品,永远是一个头疼的话题,总有那些个客户,冲着三瓜两枣来,无奈得很
二、营销过程经常出现的问题
1.客户时不时说一句我们的银行小,有风险,真是让人头疼
2.好不容易搞个活动,热闹是挺热闹,可惜没什么太大效果
3.一天忙到晚,好不容易抽点时间打电话,可惜没什么效果
4.现场跟客户沟通的时候,客户老是心怀戒备,说啥都打折扣
5.客户老是没时间、再看看,愁死我了
三、客户经理的心态问题
1.每年都旺季营销,不就是完成业绩指标吗,尽力做就是了呗
2.咱们银行的产品服务也就这样,我们能起多大作用?
3.现在的客户是越来越挑了,没那工夫和精力,扫好门前雪吧
课程收益:
?深刻了解开门红对客户、网店、自己的战略意义
?全面掌握开门红过程中的实施要点和关键要素
?清晰了解工作方向和定位,找准自己的角色,全身心投入
?学习掌握旺季营销中的营销技巧和方法并
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