、工程简介5.....
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、工程所在地区特征5.....
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施工部署7.....
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、组织管理机构7..构图:组织机构见附图一。
、主要管理人员部门职责:
1)项目经理:认真严肃地履行合同条款,对施工质虽、进度、成本、安全文明施工负直接责任,在施工管理的各方面对“公司工程指挥部”负责。贯彻实施公司的质虽方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实工程指挥部的施工部署,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常有序地运行。协调项目经理部各职能部门人员关系、与其它施工单位和社会的关系,确保施工过程始终处于良好的环境和过程受控状态。
2)项目总工程师:在施工技术、工程质虽等方面负主要责任,实施总公司的质虽方针和目标,认真贯彻国家有关的施工规范、规程。组织审查图纸和制定各种施工方案,并检查项目部对有关工作的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。
及时解决本工程施工中出现的技术质虽问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项有关措施。及时和甲方、工程监理、设计单位保持联系,做好信息反馈工作。
3)质检工程师:全面负责公司IS09000质虽管理体系及环境体系的具体执行控制与管理,做好质虽服务工作,对工程质虽负责直接责任。
、:本工程采取自上而下、、先墙面、柱面后顶棚再地面的施工顺序,地面面层需等到吊顶完成后,方可进行施工。专业上,先电气、通风空调管线然后再墙面、顶棚面板安装。
找出标高控制线
堵住而拆除涂料层
墙住面刮腻子
空调水暖施「
吊I贞施I
地而铺装,墙面软装
门制安
油漆涂料
五金,灯具、开金面板安装
:采用“平行施工与流水施工”相结合的原则进行。
,在开工前本公司将做好一切施工准备包括:前期施工队各项准备、图纸深化、设计交底及材料供应等项工作。总体施工进度计划见附图二:
:拆除涂料层后刮腻子刷涂料,安装装饰。
:采用橡胶地板地面。
:采用喷涂法施工。
:采用成品制作、、水暖电气工程:配合主要项目施工。
、施工生产用水Q1=k1BGiNixk2/3600=k1Eqi式中k1——未预计施工用水系数,取k1=-----用水工序的小时工程虽Ni——用水指标k2——
项目
Gi(m3/h)
Ni(L/m3)
Q1(L/s)
抹灰工程
250
地砖铺贴
250
首洁
5
Q1=k10i==.2施工现场生活用水Q2=P1XN3Xk4/(tX8X3600)=——高峰昼夜人数,预计104人/dN3——生活用水定额,取1/人班k4————=10L/+Q2=<Q5总用水虽Q=k5XQ5==11L/sk5——漏水系数即现场的最高用水虽应保证11L/s。
施工期间用水总虽Q=k6X(Q1+Q2)X8X3600X90=——使用系数,。
、施工用电计划
=255(KW)总用电虽P=k1XPZCX90==17600(KW)k1——使用系数,。
:
:在施工中坚持技术领先的原则,优先采用新技术、新材料、新工艺,加快施工进度。
:针对现场具体情况而采用的新材料、新技术、新工艺的选用,编案,报经公司总工程师审核通过后执行。
:
)将编制的关于新材料、新技术、新工艺的〈〈施工方案》报经监理、总包审核后,由彳亍。
)经过技术评审后,由公司总工程师、工程部经理一同编制施工总体方案及技术难点场指导工程施工,解决技术难点。
)我公司针对教室装修改造工程已安排了最强有力的技术力虽,同时各种工作与本工其让路
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