卡板管理规定.docx

评审会签
部门
评审苞见
签名
批准：审使用的按照卡板全额价格处罚；（记录注明破损位置说明），并及时交到到维修处维修《卡板维修流程》；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须部门申请报废走《高值易耗品》流程。
，根据情况按价赔偿，同时保管员要对烂托盘及时做好记录及标记；卡板罚金处置
对于托盘罚金的处置本着专款专用的原则,即将所有托盘的罚款全部用在维修托盘及更换
托盘上，不得另作它用。
奖励
公司卡板维护到位，可视情况给予适当的奖励，具体规定如下：一个月内未损坏托盘的奖
励劳务公司500元，一个月内损坏托盘V5块，奖励劳务公司200元；奖励费用从公司
劳务管理费中支出。

卡板出厂根据管理制度相关规定来规定托盘出厂及回收，回收托盘时要严格把关，对损坏
托盘的按价赔偿。
政部负责监督各个部门不能随便丢弃卡板及本制度的实施落实情况。
5卡板的申购、维修及报废：
，并建立卡板出入库台帐（格式见表-1）,出入库台帐
记录卡板的领用、退回、卡板存放区的库存数量情况。
卡板出入库台帐
日期
部门
入库数量
发出数量
结存
领用人/退回人签名
，由物料部统一进行申购，再划分到各个部门成本中心。
，做入库台账（进行账本管理）。登记在帐后、方可发放各个申购部门，并作发放台账。
，并将编号印在卡板一侧醒目处。编号规则为：“部门”+卡板顺序编号。（如“物料部002;西南配送中心001）,方便区分公司卡板、外厂卡板及各个部门卡板。
（其中包括辅助帐借条、欠条）
，登记在库存数（自己部门库存数量）、及出库数（部门当日使用数量）。
（其中包括辅助帐借条、欠条），由维修班进行统计维修，实在无法维修的卡板，则由损坏部门班组报批审请报废，（损坏部门）再进行二次申请。
，进行区分，设立专人专账并定期进行盘点所有卡板数量，登记在册，落实到部门负责人。
，并通报各个部门维修情况。
，卡板要坚固完整且十净无害虫与腐蚀物，正面平整无突起物；钉子必须斜向钉入木木板，钉头不得外露于义板的正反两面，不得对存放产品造成损害，否则将追究维修员的责任。
、规格分别建立帐目，每月将卡板库存的统计结果通报各个部门及部门负责人；让各个部门制定卡板补充计划，及时填写卡板需求申购表。确认卡板的正常周转，满足公司需求，使产品储存质量得到保障。
：维修日期、原因、状态、数量、金额、责任人登记卡板维修台帐（格式见表2）。
卡板维修登记台帐（表-2）
，由维修班进行统计维修（见表-2）,实在无法维修的卡板，则由损坏部门班组报批审请报废（见表-3）,（损坏部门）再根据损坏数量进行二次补充申请，始终保持各个部门卡板周转数量没有缺口。
日期
使用部门
维修原因
维修金额
责任人
维修后状态
备注
卡板报废单（表一3）
日期
名称
部门
报废数量
报废原因
备注
制单：部门审核：财务：总经办批准:
6卡板的领用、周转流程：
，在成品入库时领用时需在成品卡板管理员处填写“入库单”一式两联，卡板管理员留存第一联，入库人留存第二联，入库单上注明入库卡板日期、数量、入库部门、卡板的完好程度、入库人签字，卡板管理员根据入库单登记卡板入库台帐。
，领用时需在成品卡板管理员处填写“领用单”一式两联，成品卡板管理员留存第一联，领用人留存第二联，领用单上注明领用卡板日期、数量、领用部门、卡板的完好程度、领用人签字，成品卡板管理员根据领用单做出库台账，仓库卡板管理员根据领用单做卡板入库台帐。
“卡板