公司劳动竞赛年度工作总结.doc

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供学习参考
××公司劳动竞赛总结
2021年，××公司工会按照上级工会关于开展劳动竞赛的要求，在总结以往劳动竞赛组织经验的根底上，结合××公司年度生产经营目标任务，制定了?××公司劳动竞赛管理方法?，进一步标准劳动竞赛1
供学习参考
××公司劳动竞赛总结
2021年，××公司工会按照上级工会关于开展劳动竞赛的要求，在总结以往劳动竞赛组织经验的根底上，结合××公司年度生产经营目标任务，制定了?××公司劳动竞赛管理方法?，进一步标准劳动竞赛的组织管理，持续组织开展了各项劳动竞赛活动，为××公司全面完成年度生产经营目标任务提供了强有力的支撑。
过去一年，在××公司所立7项一级工程中，有6项到达预期目标；8项二级工程中，有7项到达预期目标。通过装置××竞赛工程的实施，××等指标屡次刷新记录：××产量达4万多吨，××产量突破10万吨大关、最高月发电量达1675万度，××装置实现连续运行40天，××装置连续运行打破历史最好的200天记录，到达250天；××消耗指标××，%，仅此一项就为××公司创效600多万元。
在过去一年的劳动竞赛活动中，××公司两级工会上下联动，层层分解目标任务，进一步强化过程管控，注重细节管理，从八个方面全力推进工作，促进了各竞赛工程预期目标的达成，有力推动了劳动竞赛的深入开展。
一、抓竞赛主题，助推企业开展
××公司紧扣“以竞赛破解难题、以竞赛推动开展〞的思路，围绕公司开展或达成年度目标任务所面临的重点、难点和瓶颈问题，把劳动竞赛纳入企业的经营管理，使竞赛工作由工会的“单打独斗〞转化为企业行为，并由工会和行政部门联手实施竞赛，从而促进企业的健康开展和经济效益的提高。
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年初，围绕企业的开展新思路，“长周期运转〞成为××公司确立的劳动竞赛主题，劳动竞赛领导小组根据这一主题最终确定了××公司层面的7个一级竞赛工程和8个二级竞赛工程。
二、抓筹划发动，夯实竞赛根底
年初，××公司工会就将竞赛主题传到达各基层劳动竞赛领导小组，由基层劳动竞赛领导小组组织召开本部门劳动竞赛发动会，对本部门的竞赛工程进行讨论申报。工会对收到的竞赛工程在广泛征求意见的根底上修订完善，并经劳动竞赛领导小组讨论批准，形成完整的方案下发执行，保证了劳动竞赛有目标、有重点、有措施、有步骤、有检查、有总结、有评比、有奖励，为劳动竞赛的有效开展奠定了根底，并有效激发了职工的参赛热情。
三、抓过程控制，强化竞赛质量
年内，××公司工会按照?劳动竞赛管理方法?，标准了竞赛组织、工程申报、审批立项、过程控制和持续改进等全过程，“四有四统一〞的劳动竞赛管理方式得到进一步强化。在竞赛组织上，做到竞赛活动落实到位、竞赛经费划拨及时、竞赛措施专人负责、竞赛效果持续改进；在工程的申报、审批立项上，做到工程立工程标明确、考核有据，并把竞赛过程与日常生产操作统一进行，工作在竞赛中，竞赛促进工作，使职工亲身感受到在正常工作时就直接参与了竞赛，防止了“两张皮〞现象；在竞赛过程控制上，做到过程监督与持续改进相统一，促进竞赛活动不断提升质量和效率。
四、抓竞赛形式，注重常抓常新
××公司工会分层、分类、分时段设立竞赛工程，分层上有××公司一级、二级工程及部门级工程；类别上有综合性竞赛、单项竞赛、团体赛、个人赛；