公司年度培训计划通知文档6篇.docx

公司年度培训计划通知文档6篇


公司年度培训计划通知文档6篇Company annual training plan notice document


公司年度培训计公司年度培训计划通知文档6篇


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公司年度培训计划通知文档6篇
小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时
制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计
划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特
点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容
可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：
1、篇章1：公司年度培训计划文档
2、篇章2：公司年度培训计划文档
3、篇章3：公司年度培训计划文档
4、篇章4：企业年度安全培训计划范文(一)
5、篇章5：企业年度安全培训计划范文(二)
6、篇章6：企业年度安全培训计划范文(三)
为了提高员工的工作能力，新的一年，如何制定年度工
作计划?下面是小泰收集整理的公司年度培训计划，欢迎阅读。篇章1:公司年度培训计划文档

对员工进行不同阶段的培训，是圆满完成委托管理目标
的保证。
1、培训目标是在意识、知识、技能三方面加强和提高，
改进员工的行为和表现，培养出高素质的物业从业人员。
2、通过系统的培训，加强员工对管理服务的认识，改进
工作态度，做到“服务第一，质量取胜”。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”。
XX广场管理处员工培训分三步进行，管理处将根据不同
时期，不同情况，制定有针对性地培训计划。
物业入伙前，管理处组织拟派员工并安排培训课程，以
便在最短的时间内熟悉XX广场，同时树立正确的服务意识。。
完成岗前培训课程后，安排各级员工进入物业内进行实
地训练，并配合物业入伙，令物业管理工作能够全面开展，为业主及时提供高水准的服务。
在物业入伙后每三个月安排更新培训，提高员工综合素
质和服务技能，以适应物业行业发展。
1、管理处专业培训：确保管理处正常及有效的运作。
（1）基本物业管理概况

（2）管理处的具体运作
2、客户服务培训：掌握与客户沟通的技巧、水平，达到星级酒店服务标准。
（1）客户服务准则
（2）电话用语、礼貌培训
（3）客户接待礼仪
3、工程培训：根据XX广场实际情况、安排具有针对性的培训，确保设备运行正常。
（