X局领导班子存在的突出问题及初步整改意见.doc

X局领导班子存在的突出问题及初步整改意见.docX 局领导班子存在的突出问题及初步整改意见在党员先进性教育活动中, 通过广泛征求各方面的意见和建议, 找出了领导班子存在的突出问题, 并形成了初步的整改意见。一、存在的突出问题 1. 工作重心下沉不够, 工作作风不够扎实。一是对基层单位的业务指导、服务不够。对阶段的工作、日常工作进行指导不经常; 二是深入基层开展调查研究不够。与全局重点工作相关联度大的单位去得较多, 相关联度小的去得较少; 到单位去后听汇报的多, 到实地察访的少; 和干部职工谈工作的多, 找干部职工谈心的少; 去企业解决具体问题的多, 全面深入的了解情况、察实情、明实数、摸实底的少;掌握一般情况的多,认真坐下来分析问题、集体“会诊”的少。 2. 干部队伍建设和思想政治工作有待加强。一是思想政治工作重视不够。思想政治工作不细致深入, 对干部职工的情绪思想了解不够,有重业务、轻政工,重说服、疏严管的现象;在对待违反劳动纪律和上班纪律的问题上, 认为都是机关干部素质高, 响鼓不用重锤, 开展批评的少, 对机关的不良现象没有及时制止, 对个别违反劳动纪律的干部也没及时处理。领导干部带头讲原则、讲正气,以身作则、率先垂范的作用也不够。二是干部的培养、选拔、任用有待深化和规范。局系统没有制订完善的干部管理体制和奖惩机制, 因此, 在干部队伍中存在工作动力不足、压力不大、活力不够以及工作热情减退等问题, 存在干多干少一个样,干与不干一个样的现象。 3. 机关科室职能设置有待完善, 市区管理体制需要进一步理顺。一是机关各科室的职责划分、人员分工不尽合理。有的科室职能多, 有的科室职能少; 有的干部职工工作量大, 有的干部工作量小; 有的工作科室间相互推诿, 有的工作科室间相互争做, 工作协调也不够, 在工作上存在错位、缺位、越位现象, 影响了机关工作的效率。二是对城区收编管理问题督促落实不力,使同志们产生怨气,影响工作;管理关系还没有理顺,也影响到一些同志的工作苦乐不均,影响了干部职工的积极性。 4. 管理执法力度不够。一是向国家、省局多争取有利于经济发展政策的力度还不够。二是行使本部门统一监督管理的职责欠缺, 往往纵向联系的多, 与横向职能部门联系的少, 在如何充分发挥政府各部门的作用, 共同做好经济发展工作方面办法不多、措施不力思路不宽。二、初步整改意见 1. 按照边议边改的要求, 切实解决局系统干部职工群众高度关心的四个方面的现实问题。关于严格纪律、加强队伍建设、下基层调研、加强制度建设等四个方面的问题, 局党组经过初步的讨论形成初步意见,待修改完善后,近期将付诸实施。一是严格工作纪律, 对违反各项规章制度的行为, 视其行为及产生后果的轻重, 该教育的及时教育指正, 该批评的要严肃批评, 该处理处分的坚决处理处分。全体干部职工要严格地遵章守纪, 严格劳动工作纪律, 按时上下班。二是认真抓好队伍建设。队伍建设是个长期而又艰巨的工作,需要坚持不懈的努力,近期要解决几个空缺岗位的干部的调整到位问题。三是加强调查研究。党组成员要带头深入基层、深入企业、深入群众, 开展调查研究, 掌握污染情况, 了解干部职工思想情绪。调查研究的时间每年不少得于 3 个月, 并撰写有价值的调研报告或有指导性意义的工作文件 2 篇以上。四是加强制度建设。要结合新时期的实际情况, 对局系统的管理制度进行修订完善, 特别是加强