康远美访谈记录
姓名
康远美
职务
长城电工股份公司财务部经理
电话
0931-8415001-2420
手机
访谈记录
个人背景
财务大专(电大),机械集团财务处,在企业20多年,专业水平一般
工作职责
长城电工没有设定财务部门职责
财务部工作分四部分:机关财务(总部)、企业财务(报表)、资产、税务
财务控制
反映子公司:快报(月5号),月报(月8日),年报(3-4月)
财务计划没有,只有市场部有利润计划
数财务人员是由企业内部选拔,感情浓厚
财务人员若轮岗后不会产生效果,可能被新公司同化和排斥
财务统一后,销售收入若不统一,不能真正控制资金,不会产生效果
机械厅
分成两部分:机械总公司(行政性质)、机械集团公司(企业性质)
总部费用
人员开支400万元,房租30-40万元
400万元管理费用
发展方向
1、公司职能,形同一个综合部门,疲于日常管理
建议子公司取消法人资格,集中生产销售
问题:取消兰电、213老品牌后影响其销售,损失客户资源
目前子公司集中程度低,只是上市才硬性联系起来
母公司无收入,不从子公司收利润,管理费来自利息收入
产品利润率低,原因产品价格战、原材料上涨
新投资项目销售规模小,目前总体亏损,前景不明
子公司财务
母公司和子公司领导对财务不重视,忽视管理会计职能
销售、供应与财务脱钩,财务对其缺乏监督
资金周转不灵,存货、应收比例较大
财务潜在风险
呆帐比例较大,收回、取证难度加大,3年以上有1亿多
新投资项目中长城电工出现金,对方出技术,长城电工占用资金多风险大
各公司领导对财务关
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