仓储管理员工作总结.doc

仓储管理员工作总结.doc仓储管理员工作总结时光飞逝, 进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉, 但经过了这几个月的工作锻炼中, 得到了很多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员: ×× * ———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始, 因为在经贸山九有信赖, 勤勉, 发展。第二部分:人力的合理安排和运用 1 :人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储, 虽然技术性并不高, 但需要勤劳, 心细, 作业强度大, 体力要求比较高。象我们松江仓库, 随着客户的不断进入, 业务不断增多, 原本在人力方面就比较紧凑, 这就要我们合理安排装卸工人, 做到在有限的人力上作合理的安排, 做到有条不紊, 作业顺 l 乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓 oto 国内成品发货, toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 2 :合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子, 每一箱成品都套有一个塑料袋, 很滑, 装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 40 多度的箱内, 一会儿就汗流浃背了, 所以要合理安排作业和休息, 做到轮流休息, 不间断作业, 这样在保证作业安全的情况下, 作业效率就不受影响了。 3 :人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高, 我们也要不断提醒他们现场作业的规定, 及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来, 味之素, toto 上海工厂, toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品, 成品, 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理, 货物的入出库作业, 日常保管, 仓库清理工作, 把好库存数量的管理, 防止不必要的损耗的发生, 有效的利用库存区面积。 a :易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b: 货物堆放不要超过托盘, 不要超高堆放, 要注意“五距”,c :货物入出时做好桩脚卡记录( 计好箱数和枚数) d :坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e :保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有: 一:部品的管理 1 :部品的入库作业现 toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管, 部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分 f 部品和 d 部品,从加本文来源: xx 上有分手册品( 保税品———存放在保税区域) 和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱, 要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数; 特别注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品,它是 toto 工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的, 不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。 2 :部品的出库作业 to