养生会所接待岗位职责
第1篇:养生会所岗位职责
养生会所岗位职责
1、连锁养生会所店长岗位职责
1、说明本养生院的效劳意识,培育店员的敬业精神,合理运用人才,了解竞争对手和客户群体的大体状况,依据市场改变制定出相应的工作打算,同时向总经理汇工作。
2、制定和筹划美容会所节假日促销方案,依据工作目标制定年度、季度、和月度工作打算和总结。同时对美容会所的经营状况加以总结分析,找出近期按摩技师部门管理上存在的问题,并且刚好找出解决方案。
3、手机顾客和按摩刚好的看法和建议,对于良好的建议和看法进展综合考评,刚好反应给顾客和员工。
4、负责制定技师按摩部门的工作规章制度,并且监视和督导主管和技师的执行状况,考核主管和技师的工作绩效。
5、培训美容会所刚好按摩手法,并且定期加以考核和检查,保证按摩技师能够娴熟的驾驭核心按摩技术。
6、组织技师按摩部门每周和每月的例会,刚好传达公司对技师部门的工作要求和目标,起到上传下达的作用。
4、安康养生会所技术经理岗位职责
一、在会所总经理和保健部经理的领导下,负责参加制订会所保健部技师管理制度,并负责保健部全部技术人员的培训、考核、监视执行等管理工作。
二、负责制订本部门全部技术工种和工程的专业保健养生理论学问的详细内容和详细、详实有效的培训打算和考核打算,按打算组织执行实施到位。
三、负责制订本部门全部技术工种和工程的专业技术流程及具体操作细微环节要领和详细、详实有效的培训打算和考核打算,按打算组织执行实施到位。依据专业技术流程及具体操作细微环节要领在实际工作中的检验及各方反应信息分析,再通过反复模拟演练,进一步优化、丰富和完善专业技术流程及具体操作细微环节要领,使之更加科学完备有效,增加客户的满足度。
四、负责制订本部门全部技术工种和工程的标准讲解推广话术和详细、详实有效的培训打算和考核打算,按打算组织执行实施到位。
五、负责参加制订本部门全部技师仪容仪表和礼貌礼仪标准原那么和标准话术及详细、详实有效的培训打算和考核打算,按打算组织执行实施到位。
六、负责参加制订技师的岗位工作职责和岗位工作流程,依据技师的岗位工作职责和岗位工作流程在实际工作中的检验及各方反应信息分析及反复模拟演练,进一步优化完善技师的岗位工作职责和岗位工作流程,使之更加科学完备,甚至于“完备无缺,强化效劳的品质和价值饱满度。
七、负责主持或参加主持技术部和保健部的每日工作例会、月底、季度、年度分析总结会和打算会议。并向会所保健部经理书写上交这些分析报告。
八、负责做好每日的技师考勤统计,对于无迟到、无早退、无旷工的技师赐予表扬和鼓舞,对于经常有迟到、早退、旷工的技师,要刚好与该技师沟通谈心,查明真正的缘由,帮助其克制解决。
九、负责做好每日技师仪容仪表的检查督导工作,促使每日每个技师都能以标准的仪容仪表、优雅的礼貌礼仪、饱满的精神状态专心效劳好每一位客户,向客户传递安康的正能量。
十、踊跃主动了解技师的思想动态,关怀技师工作和生活状态,经常组织技师参与有意义的集体活动,既调整身心平衡,又增加了凝合力,建立良好的同事关系;当技师之间出现冲突时,应主动调查调解,耐性讲解沟通,公允客观的对待每位员工,保证员工之间和平共处,打造一支团结的和谐的踊跃安康向上的技师团队。
十一、负责经常组织本部门技师的专业学问大比拼和技术手法大PK,有打算、有组
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