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团体凝聚力活动方案
第1篇：团体凝合力竞赛方案
团体凝合力竞赛方案
为了加强员工之间相互沟通、相互沟通、相互合作，使大家养成团结和谐，忠诚敬业的良好工作习惯，促进各部门0页









五个队同时参与
竞赛规那么:嬉戏起先时先把每一队人员的左腿或右腿绑在一起，五个队并排一起站在起跑线上，主持人喊“起先”时，各队齐出，按每队最终一名到达终点的先后依次打分。第一名：10分，其次名：8分，第三名：6分，第四名：4分，第五名：2分。
五、组织领导
〔一〕成立活动领导小组。为了搞好这次员工凝合力竞赛活动，公司成立活动领导小组。
组 长：由总经理吴辉担当。
副组长：由行政总监贺越谦和营销总监张翅担当。
组 员：由黄爱玉、贺绪红、胡浩、肖风雷、徐顺调、薛海、伍淑汉担当。
〔二〕成立裁判小组
组 长：吴 辉
组 员：贺越谦、张翅、黄爱玉、贺绪红、蔡海园、冯莉莉
〔三〕成立成果统计小组
组 长：赵红梅
组 员：王 玲、康 静
〔四〕打分及分数统计方法
1、前四项竞赛由7名裁判遵照评分标准分别打分，现场亮分。后2项竞赛按各队最终一名到终点的先后依次，按竞赛评分规那么给各队加分。










2、统计时，前四项竞赛在7名裁判全部亮分后，去掉一个最高分和一个最低分，然后把另外5个裁判所亮的分相加，得出合计分，按合计分多少依次现场宣布各队名次。后2项竞赛按各队最终一名到终点的先后依次现场宣布名次。
3、竞赛全部完毕，统计人员把各队在每项竞赛中所得分数相加，遵照总分数的多少依次现场宣布全能竞赛的名次。
六、奖项设置及奖金安排方法
〔一〕奖金的来源：此次竞赛由公司暂支6000元作为奖金，事后从工会会费里逐月归还。〔从4月份开工资起，每人每月要缴纳15元的会费作为员工集体活动的经费，由财务在工资里代扣〕
〔二〕奖项的设立：此次竞赛为团体竞赛，不设个人奖，只设团体奖。
1、单项奖：此次竞赛共六个工程，每一个工程竞赛完毕后，以成果多少排序。
2、全能奖：就是将各队六项竞赛成果的总和进展排序。
〔三〕奖级的设立
1、单项奖：一等奖1个队。
2、全能奖：一等奖1个队，二等奖1个队，三等奖1个队。
〔四〕奖金的安排方法
1、单项奖：每个单项竞赛工程的第一名为一等奖，奖金为300元。
2、全能奖：全能奖的奖金为4200元，一等奖3000元，二等奖800元，三等奖400元。










〔五〕奖金的发放：现场竞赛，现场打分，现场统计，现场公布名次，现场发放奖金。
七、惩罚工程及方法
为了充分保障每个工程竞赛中参赛人员的精力充足，单项竞赛中，我们不设惩罚工程，在全能竞赛中，规定倒数第一名和倒数其次名为惩罚团队。
1、俯卧撑、下蹲起
全能赛倒数第一名承受此项惩罚：男队员做101个俯卧撑。女员工做101个下蹲起。
2、下蹲行走
全能赛倒数其次名承受此项惩罚：先下蹲，然后两手背在背后，左手握住右手腕，行走101米。不到101米不准起身，否那么从头再走。
八、参赛依次
1、竞赛依次采纳抽签的形式确定。第一轮抽签确定第一项和其次项竞赛的依次。也就是说，每个队参赛时，第一项竞赛完毕后，队伍不带回，而是下达跨立的口令，全队跨立。然后等待裁判亮分