乡镇红枣协会工作总结.doc

乡镇红枣协会工作总结.doc乡镇红枣协会工作总结___ 县___ 镇红枣协会成立于二 0xx 年六月,是经___ 县民政局批准并注册登记,具有社团法人资格的行业性社会团体。协会成立四年来, 在市、县、镇领导的关怀、支持、帮助、指导下, 恪守协会宗旨, 全面履行协会的基本职能, 在实际运作过程中,不断探索和创新协会运行机制、运作方式, 本着诚信服务、致富农户、做活产业、实现“双赢”的宗旨, 对外设立窗口, 开拓市场, 对内建立基地, 联系农户, 解决枣农的技术难题和销售困难, 既规范了红枣销售市场, 保护了___ 小枣品牌, 又扩展了基地规模, 增加了枣农的收入, 使协会成为为枣农服务的核心,生产基地的依托,产品质量的保证,枣农( 企业) 效益的载体。为规范___ 小枣品牌和市场做了大量积极的工作, 取得了一定的成效。一、协会基本情况协会现有会员 108 人,其中个人会员 105 名,企业会员 3 家, 协会根据协会的性质、任务、职能下设产品营销组、技术服务组、新产品开发组, 市场管理组、产品品质监测组、信息发布组、财务管理组等 7 个小组, 为精简机构、减少协会运作经费开支, 采取业余职务与专职人员相结合, 协会会员及工作人员均由企业和个人会员兼任。二、投资资金使用情况协会使用财政扶持资金 9 万元,严格按照资金使用用途开支,用于技术培训 培训万元,建设协会信息平台 万元, 制做宣传牌 万元, 用于新品种引进 万元。三、全面履行协会职能,推动行业健康发展协会成立四年来, 积极发挥协会组织优势, 紧紧围绕协会宗旨和牢牢把握服务方向,在全体理事、会员的共同努力下,开展了大量的工作,充分发挥了协会的“桥梁”和“纽带”作用。引导农户依靠科技, 科学种植管理枣园, 形成协会基地农户的运行模式, 使全镇枣农对红枣生产意识由单纯追求高产转向优质高产高效, 绿色无公害、标准化生产转化, 使红枣生产规模、档次不断得到提高。 1、抓宣传, 提高___ 小枣的知名度。协会利用各种宣传等形式, 大力宣传新科技、新品种、新成果, 用电视等枣农喜闻乐见的形式及产品对群众进行现场教育,转变了群众的观念,提高了认识, 同时科技三下乡活动和协会会员分头到村发放宣传品等形式, 加强对群众的宣传教育。四年来, 协会共举办培训班 29场(次), 培训骨干 332 人(次), 发放信息资料 万册。为增强___ 红枣的知名度,协会每年九月底组织枣农进行一次红枣产品鉴评展示会,并对品质上等的枣产品栽植户进行奖励。 2 、抓培训,提高枣农的栽培种植水平。新技术新品种的引进是否成功, 群众参与是前提, 技术是保证, 协会紧紧抓住培训这个环节不放松, 帮助群众真正掌握科技栽培技术和管理技术,进行科学化、标准化生产。协会采取定期举办培训班,组织种植户及协会会员到外地参观、学习; 同时聘请专家传授红枣嫁接、栽培新技术讲座,组织群众到示范基地现场观摩,传授枣树管理及嫁接等技术18 余次, 培训人数达 350 0 多人(次), 并深入到村、社为枣农解决疑难问题,对枣农进行技术指导。 3 、抓服务,加大对枣农的技术服务。结合红枣长廊建设, 针对不同地域, 先后引导、示范、推广经济复合林网、庭院栽植、枣粮间作等立体种植示范, 推广枣树开甲、花期喷水示范、乱老翘皮, 应用性诱剂等丰产