优秀年轻干部培养选拔工作座谈会发言.doc

优秀年轻干部培养选拔工作座谈会发言.doc优秀年轻干部培养选拔工作座谈会发言近年来, 我盟立足边疆少数民族地区实际, 围绕全面提升年轻干部队伍整体素质, 认真遵循领导班子建设规律、干部队伍建设规律和年轻干部成长规律,按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求, 不断改进完善年轻干部培养选拔工作机制,着力建设高素质优秀年轻干部队伍。一是加强宏观谋划。围绕增强党性、提升素质和拓展视野三个重点,研究制定了年轻干部培训规划,科学设置培训内容, 专门拿出一定培训名额和经费用于保障年轻干部培训。坚持把年轻干部培训纳入全盟整体干部培训, 同谋划、同部署、同落实。坚持把挂职锻炼作为培养优秀年轻干部的有效方法, 研究制定《锡林郭勒盟干部挂职工作暂行办法》,改进挂职锻炼方式, 明确挂职程序, 强化跟踪对接, 做好考核管理, 进一步推动干部挂职工作规范化、科学化和常态化。二是抓好教育培训。充分发挥各级党校、行政学院干部教育培训主阵地作用, 积极邀请区内外专家学者授课,加大优秀年轻干部教育培训力度。 20xx 年以来,通过采取专题或合办等形式,举办各类中青年干部培训班达 20 余期, 实现了全盟年轻干部教育培训全覆盖。注重运用区内外高校教育资源开展培训, 大力推行异地现场体验式教育、合作培训等方式,先后举办 2 期内蒙古财经大学- 锡林郭勒盟领导干部经济管理培训班、1 期新加坡县处级年轻干部社会管理培训班, 累计培训年轻干部 161 人次, 有效提高了年轻干部参与经济管理和社会建设的能力。突出抓好年轻干部党性党风教育, 2012 年5 月在井冈山党员干部培训中心举办了副处级后备干部“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良传统”专题培训班, 通过专题教学、体验式教学、互动教学、实地考察等多种方式, 引导年轻干部牢固树立宗旨意识、增进群众感情、站稳群众立场。三是强化实践锻炼。加大优秀年轻干部“上挂”、“下挂”、“外挂”力度, 健全完善年轻干部多渠道、多层次实践锻炼机制。积极选派年轻干部到发达地区、沿海地区挂职锻炼, 2013 年选派 12 名年轻干部赴山东黄金集团、山东能源集团等重点企业生产一线挂职锻炼, 今年又选派了 15 名年轻干部到山东省沿海地区挂职锻炼,帮助年轻干部开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。充分利用上下互挂、对口支援、驻乡包村、干部下基层等平台, 选派年轻干部到盟直部门、苏木乡镇、嘎查村和信访部门接受锻炼、经受历练。今年,共选派 22 名年轻处级干部挂任旗县市(区)政府副职或信访督查专员; 上挂 39 名基层年轻干部到盟直综合部门锻炼;选派 37 名盟直部门年轻干部到旗县市(区)信访局挂任副局长或苏木乡镇副职;各旗县市(区)也结合教育实践活动,下派 260 余名年轻干部到嘎查村任“第一书记”, 推动形成党员干部直接联系服务群众的长效机制。边境旗市每年选派年轻干部到驻地部队进行联编联训, 既提高了年轻干部纪律意识, 又密切了军地关系。一是完善年轻干部选任方式。着眼于提高年轻干部选任工作的针对性和实效性,健全完善年轻干部培养选拔政策机制,适当简化程序, 改进产生方式, 合理把握数量规模, 及时把德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大的优秀年轻干部纳入组织视野。加强优秀年轻干部人选库建设, 研究制定《关于建立近期可任用干部人选库实施办法( 试行)》, 由各地各部门非定向推荐近期可任用的领导干部和年