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优秀工商管理学毕业论文参考（写作参考5篇）
企业工商管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列职能的总称，重视人才能力的培养，注重人才市场的关系。本文主要通过对企业工商管理的现状来分析如今企业在工管方面存在的问题，指企业缺乏专业性管理人才。二十一世纪最重要的是人才, 企业所有美好的发展计划、期望都需要人去实现, 不然它就是一组空洞的数据, 没有任何意义。人才的缺失是当前中小型企业发展中存在的普遍问题, 有较高能力的人都想去大型企业, 那里有较高的待遇与发展机会, 这是需求的选择, 无法避免。因此可以说, 中小型企业平台的限制与福利待遇的不足是导致其人才缺乏的主要原因, 企业需相应的提高对人才的待遇, 开展人才引进工作。

　　二、中小企业工商管理的未来发展方向

　　1. 增强企业对工商管理的重视

　　思想主导行为, 因此, 为推动中小企业工商管理的持久发展, 企业必须增强各个员工对工商管理的重视。对企业来说, 牢固树立工商管理意识是重中之重。国内一些中小企业出现发展、管理等方面的问题, 追根溯源, 可将其归结于缺乏工商管理意识、重视程度不足、忽略企业工商管理团队建设等, 以至于企业在面对市场挑战时未能完全整合, 更别说抓住机遇了。因此, 企业必须加强有关工商管理知识和技能的培训, 宣传工商管理的主要作用, 增强员工的认同和重视, 继而将工商管理作为一项核心任务来对待【2】。

　　2. 建立科学有效的工商管理制度

　　制度是事物的良好作用得以有效发挥的物质保障, 为妥善处理工商管理问题, 中小企业必须积极调查分析, 建立科学全面的工商管理制度。首先, 企业应根据自身组织结构特征和职能划分, 设立专门的工商管理部门, 承担日常工商管理工作;其次, 企业高级管理者与工商管理部门应通力合作, 设置出具有较强针对性和可操作性的工商管理制度, 以指导和规范管理行为;最后, 设置公平、公正的奖励处罚措施。出现问题, 企业应反观自身, 从内部处罚, 在企业内部建立严格的管理制度, 对资源实现最优化分配, 对人员进行规范化管理。

　　3. 开展中小企业品牌与文化建设

　　现如今, 企业品牌与企业文化已经成为影响消费者消费行为与企业发展的重要因素, 因此, 未来发展过程中, 中小企业必须加强品牌文化建设。企业的品牌与文化是一个大范围的概念, 它包括了许许多多的小概念。例如:诚信经营也是企业品牌、文化的一方面, 企业做到诚信、公平就已经走在了成功的路上。企业的诚信经营更能带动市场的经济秩序, 为市场营造一个良好的氛围, 同时提高了企业自身的知名度、打响了品牌。

　　4. 增加管理专业的人才储备

　　企业必须重视管理专业的人才储备。中小企业要想发展, 想要实现企业所有者的现实经济目标, 就必须有专业的工商管理队伍。招聘或培养具有专业知识又有专业技能的工商管理人才是中小企业必须做的。企业在取得一定发展的时候不应只满足当时的发展, 还应为以后的发展做好准备, 因此可以为企业的员工选择一些工商管理的培训课程, 提高企业的人均素质, 增加企业的人才储备, 以便更好地为企业发展服务。