人力资源部流程手册.doc

电话: - - 人力资源部流程手册第一章组织结构经理薪酬主管档案主管组织结构主管文员副经理招聘培训主管电话: - - 部门职能 、人力资源发展规划的制定 、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备 、公司《管理手册》修订 、岗位职责、考评标准及考核 、薪酬设计、制定 、岗位编制管理 、企业文化建设( 《大中视野》) 、社会保险 、人事档案管理 、业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编电话: - - 第二章岗位职责经理: 、制定人力资源发展规划; 、薪酬设计; 、岗位编制管理; 、定期组织绩效考核;、劳动合同、上岗责任书的签订; 、制定培训计划并组织实施;、福利制度的规划; 、业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善上级: 总经理下级: 副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管电话: - - 副经理: 、经理不在时,全权负责本部门工作; 、协助经理作好日常工作。上级: 经理下级: 文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管电话: - - 文员: 、文件的起草、打印、发放、整理、存档; 、其他部门文件的汇总、存档; 、固定资产管理; 、电话的接听、记录、转达。上级: 经理下级: 无电话: - - 薪酬主管: 、工资、奖金表汇总、审核、制作; 、办公区薪资发放; 、新员工分配; 、促销员手续办理,档案建立; 、离职人员手续办理; 、年度体检。上级: 经理下级: 无电话: - - 招聘、培训主管: 、招聘、培训计划的制定、实施; 、各类培训教材的组织编写; 、《大中视野》的编撰; 、试用期员工转正考试的组织; 、社会保险。上级: 经理下级: 无电话: - - 档案主管: 、档案管理; 、人力资源管理软件的使用、维护; 、员工调配手续办理; 、劳动合同、上岗责任书存档。上级: 经理下级: 无电话: - - 组织结构主管: 、管理手册的更新、完善; 、依据公司发展情况,提出优化组织结构的建议; 、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总,并上报经理; 、为经理提供绩效考核调整建议; 、根据管理手册内容,提出培训建议。上级: 经理下级: 无电话: - - 第三章工作流程招聘是用人部门提出申请人力资源部提出增编要求总经理审批人力资源部制定员工招聘计划公开招聘、接受推荐应聘者填写工作申请表人力资源部对应聘者进行资格审查( 年龄、学历、履历、户口、外表) 相关部门对资格合格者进行初试初试负责人签署意见总经理签署录用意见录用人员表格存至人力资源部,并由其进行外调并通知报到时间招聘结果报总经理开始试工( 天) 信件回复未录用人员( 含外调政审有问题人员) 重要岗位人员进行多次面试外调政审否是否增编是否